??????? 世界資源永遠(yuǎn)是人們津津樂道的話題之一，隨著節(jié)約資源意識(shí)的深入人心，再生塑料的覺醒也是必不可少的，這樣資源才能更好地被回收利用，才能真正地做到環(huán)保節(jié)能。進(jìn)入“十三五”之后，再生塑料行業(yè)呈現(xiàn)出新格局，轉(zhuǎn)型突圍方向明顯。

　　隨著2016的到來，各行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)或多或少有了變化，就再生塑料行業(yè)而言，呈現(xiàn)出“小企業(yè)紛紛倒閉、中型企業(yè)勉強(qiáng)維持、大型企業(yè)及巨無霸企業(yè)風(fēng)起云涌、產(chǎn)業(yè)多方向跨界延伸、互聯(lián)網(wǎng)備受追捧”的新格局。

　　十三五：再生塑料行業(yè)呈現(xiàn)新格局轉(zhuǎn)型突圍方向明顯

　　行業(yè)五大新趨勢(shì)

　　一、家庭作坊式小企業(yè)在環(huán)保整治下被強(qiáng)力淘汰出局，雖有“圈區(qū)管理”政策的出臺(tái)，但是小企業(yè)入駐園區(qū)的成功案例不多。

　　二、中型企業(yè)在環(huán)保整改后尚能開工生產(chǎn)，但是受到市場(chǎng)行情低迷的影響，多為勉強(qiáng)維持，等待市場(chǎng)的復(fù)蘇及政策的扶持。

　　三、隨著再生資源行業(yè)被綁定在環(huán)保產(chǎn)業(yè)，一批實(shí)力雄厚的央企、國(guó)企、上市公司已經(jīng)或者即將強(qiáng)勢(shì)跨行進(jìn)入再生塑料行業(yè)，例如：葛洲壩環(huán)嘉、航天資源、啟迪桑德、天奇股份等。

　　四、隨著再生資源行業(yè)傳統(tǒng)的廢鋼、廢紙等大宗商品價(jià)格的跳崖式的下跌以及廢舊家電拆解行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，一大批報(bào)廢汽車拆解企業(yè)、造紙廠、家電拆解企業(yè)已經(jīng)越來越重視以前被忽視的廢塑料的增值再生利用;而隨著國(guó)內(nèi)城市垃圾處理行業(yè)的快速發(fā)展，城市垃圾處理過程中大量廢塑料如何實(shí)現(xiàn)增值再利用也逐漸成為熱點(diǎn)。可以預(yù)見，我國(guó)再生塑料行業(yè)正在步入產(chǎn)業(yè)多方向跨界延伸的新格局。

　　五、隨著李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提到“制定‘互聯(lián)網(wǎng)’行動(dòng)計(jì)劃后，“互聯(lián)網(wǎng)”概念迅速升溫，互聯(lián)網(wǎng)在再生資源行業(yè)也逐漸成為熱點(diǎn)，業(yè)內(nèi)多家企業(yè)正在嘗試“互聯(lián)網(wǎng)回收”、互聯(lián)網(wǎng)在線交易平臺(tái)等新模式，如：?jiǎn)⒌仙５缕煜碌囊自偕W(wǎng)、格林美旗下的回收哥、上海金橋旗下的阿拉環(huán)保網(wǎng)、廣州炬膠主辦的淘塑網(wǎng)、北京華京源主辦的綠寶網(wǎng)、石家莊正和主辦的中國(guó)回收商網(wǎng)……

　　轉(zhuǎn)型突圍方向

　　應(yīng)對(duì)變局，探索“走出去”的新方向

　　在新形勢(shì)下，以進(jìn)口廢塑料為主的企業(yè)必須要正視行業(yè)未來的新趨勢(shì)，及時(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整，有經(jīng)濟(jì)實(shí)力走出去的企業(yè)，抓緊時(shí)間探索走出去的道路和方向，探索國(guó)外建廠或同國(guó)外企業(yè)的合作方式。

　　順應(yīng)趨勢(shì)，開拓并深耕國(guó)內(nèi)回收渠道

　　為了更好地掌握再生資源的源頭資源，相關(guān)企業(yè)必須未雨綢繆，開拓并深耕國(guó)內(nèi)回收渠道，或加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)回收企業(yè)間的合作，建立區(qū)域性的加工配送中心來滿足企業(yè)加工用量的額度。

　　跨界延伸,從垃圾分類中搶奪資源

　　在城鄉(xiāng)垃圾處理體系中，存在大量的廢塑料資源，有條件的企業(yè)要同當(dāng)?shù)卣踔林苓呎畢f(xié)同合作，建立起經(jīng)得起考驗(yàn)的垃圾分類體系，從源頭控制來料的質(zhì)量和數(shù)量，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　做強(qiáng)做大，必須提高廢塑料前端處理的自動(dòng)化水平

　　廢塑料的高值化利用的基礎(chǔ)是廢塑料的高純度分類，我們要吸取業(yè)內(nèi)大型企業(yè)忽視提高廢塑料前端處理的自動(dòng)化水平，致使企業(yè)前后端生產(chǎn)能力嚴(yán)重失調(diào)，導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重虧損的慘痛教訓(xùn)，扭轉(zhuǎn)“高值化就是改性造?！边@一錯(cuò)誤觀念，轉(zhuǎn)變廢塑料手工分選這一原始落后的生產(chǎn)模式，提升生產(chǎn)工藝的技術(shù)含量，合理配置資源和產(chǎn)能，真正將廢塑料再生行業(yè)做成綠色環(huán)保且可規(guī)?；a(chǎn)的科技型產(chǎn)業(yè)。

　　做專做精，必須注重開發(fā)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的改性專用產(chǎn)品

　　改性技術(shù)是廢塑料再生利用創(chuàng)造較高利潤(rùn)的重要手段，但由于塑料品種十分繁多，下游企業(yè)對(duì)再生塑料顆粒的品質(zhì)要求各不相同，因此，廢塑料再生利用企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與下游企業(yè)形成緊密配合，以改性技術(shù)為競(jìng)爭(zhēng)核心，以客戶目標(biāo)為產(chǎn)品方向，攻克廢塑料再生產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定這一難關(guān)，為廢塑料循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)找到一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

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