中國石化新聞網(wǎng)訊 記者日前從揚(yáng)子石化績效提升專業(yè)工作小組獲悉，經(jīng)過廣大干部員工的不懈努力，截至11月上旬，該公司創(chuàng)造了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，完成全年指標(biāo)98.23%。

面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，9月初，揚(yáng)子石化成立了績效提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)五個(gè)專業(yè)工作小組，圍繞經(jīng)營增效、生產(chǎn)優(yōu)化、技經(jīng)提升、成本控制和綜合管理等5個(gè)方面，明確了22個(gè)公司級項(xiàng)目，實(shí)施了80余項(xiàng)穩(wěn)經(jīng)營、保效益的針對性措施。以價(jià)值引領(lǐng)和目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，以項(xiàng)目長負(fù)責(zé)制為抓手，結(jié)合持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效工作，建立了常態(tài)化協(xié)同機(jī)制，努力提升公司整體經(jīng)濟(jì)效益。

為進(jìn)一步打?qū)嵈蚶斡A(chǔ)，揚(yáng)子石化克服諸多困難與挑戰(zhàn)，全力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力拓市擴(kuò)銷，全面做好夯基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)工作，保持了盈利穩(wěn)定性、持續(xù)性。在推動(dòng)精益管理上，公司優(yōu)化挖潛增效，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)營性財(cái)務(wù)管理，扎實(shí)開展裝置運(yùn)行成本和產(chǎn)品鏈效益測算，從原料優(yōu)化、物資采購、三劑成本、電力供應(yīng)等多渠道入手，優(yōu)化管理業(yè)務(wù)流程。在落實(shí)成品油保供任務(wù)同時(shí)，密切跟蹤成品油市場行情變化，大力推進(jìn)“油產(chǎn)化、油轉(zhuǎn)化、油轉(zhuǎn)特”，增產(chǎn)增銷化工輕油、氣分丙烯、瀝青等產(chǎn)品。進(jìn)入四季度，面對國內(nèi)柴油供應(yīng)緊張的情況，公司實(shí)施柴油增產(chǎn)方案，保持裝置高負(fù)荷生產(chǎn)。計(jì)劃經(jīng)營部拓展高性價(jià)比資源采購渠道，爭取落實(shí)了卡夫基、巴士拉中、科威特、LAPA等性價(jià)比較高的熱點(diǎn)原油資源，有效降低公司原料加工成本。1-10月份，公司進(jìn)口原油采購均價(jià)達(dá)到集團(tuán)公司先進(jìn)水平。堅(jiān)持以效定產(chǎn)，保持EVA和聚乙烯裝置較高負(fù)荷運(yùn)行，全力壓減乙二醇產(chǎn)量，其中塑料新產(chǎn)品和專用料占比達(dá)84.04%。做好芳烴鏈效益優(yōu)化調(diào)整，精細(xì)控制歧化裝置原料比例以及重整料初餾點(diǎn)，全力增產(chǎn)苯。

在績效提升過程中，揚(yáng)子石化大力推進(jìn)從嚴(yán)精細(xì)管理，狠抓HSE體系有效運(yùn)行。生產(chǎn)調(diào)度部、計(jì)劃經(jīng)營部、技術(shù)部等多部門聯(lián)手，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)能力和環(huán)保設(shè)施處理能力安排生產(chǎn)，裝置運(yùn)行平穩(wěn)率達(dá)到98%，同比提高0.35個(gè)百分點(diǎn)。（張延順）

來源：中國石化新聞網(wǎng)