將家電服務(wù)業(yè)推向市場商品化,是家電企業(yè)最大的錯誤?

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 4538


過早地將家電服務(wù)當(dāng)作單獨的商品對外銷售、收費,而不是將服務(wù)作為家電產(chǎn)品的一部分,作為連接用戶、為用戶帶給意外和驚喜體驗的虛擬產(chǎn)品,這是當(dāng)年很多家電企業(yè)犯下的最大錯誤,引發(fā)其后20多年的家電服務(wù)市場亂與惡。

從2015年底,多數(shù)提供商業(yè)服務(wù)的電商平臺在資本寒冬期退出市場或被兼并,到今天京東、蘇寧等商業(yè)巨頭又開始通過收購、投資等手段再次進入這個市場,家電服務(wù)市場再次硝煙四起。

近日,手機維修平臺極客修獲京東物流、愛回收投資的B輪融資。同一天,蘇寧發(fā)布大家電售后服務(wù)6S標(biāo)準(zhǔn)。自此,京東+極客修、蘇寧幫客+嗨回收,以及國美管家+十分到家,再加上58同城、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等二手平臺以及眾多垂直維修平臺,家電后服務(wù)市場迎來多種力量的同臺競技。最終,都是相信家電服務(wù)是一個孕育萬億規(guī)模的藍(lán)海大市場。

顯然,無論是海爾、美的等家電企業(yè),還是京東、蘇寧、天貓、國美等零售企業(yè),都是看好家電服務(wù)市場,認(rèn)為這個市場的前景大、商機多。然而很多人卻并不知道,家電后服務(wù)市場雖然名為開放的大市場,骨子里卻是十分的不開放,并非完全市場化的。在這種情況下,各方力量紛紛涌入家電服務(wù)市場,不僅可能無法分一杯羹,可能還會讓這個市場更加混亂。

對于家電服務(wù)市場上的各方參與者來說,想要吃到服務(wù)蛋糕的關(guān)鍵,是這個市場的產(chǎn)業(yè)化和市場化。然而,就目前家電服務(wù)市場上保內(nèi)機和保外機的尷尬存在,以及授權(quán)服務(wù)商和非授權(quán)服務(wù)商的區(qū)別,想要實現(xiàn)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化還需要邁過兩道門檻:

一是,家電品牌商們,完全掌控著保內(nèi)機的市場話語權(quán),服務(wù)收費的定價權(quán),第三方的力量很難快速介入;二是,保外機服務(wù)市場的進入門檻低,大量山寨、游擊隊服務(wù)商層出不窮,與家電企業(yè)的授權(quán)服務(wù)商博弈,破壞市場競爭規(guī)則,損害消費者的信心和信任。

保內(nèi)機被家電品牌商牢牢控制

眾所周知,國家對電子電器類產(chǎn)品有個“三包”規(guī)定,電視機、冰箱、空調(diào)等大家電的保修期是一年(主要部件保修三年)。在這個時間段內(nèi),家電產(chǎn)品出現(xiàn)問題,屬于保內(nèi)機維修服務(wù),由家電企業(yè)派出自有的或者簽約的服務(wù)單位,提供免費維修。

當(dāng)然,這一家電售后服務(wù)只是對于用戶來說免費,對于家電工廠來說,卻需要向服務(wù)商結(jié)算費用。由于量大,很多家電工廠對于保內(nèi)機的服務(wù)費用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)偏低。同時,過了國家或者企業(yè)承諾的保修期的家電維修服務(wù),消費者則需要向服務(wù)商直接支付費用。這也是近年來,家電服務(wù)亂收費、小病大修、無病亂修問題集中爆發(fā)的地方。

事實上,從10多年前開始,當(dāng)家電企業(yè)疲于營銷價格戰(zhàn)的時候,就把營銷套路放在售后服務(wù)上?!把娱L保修期”、“終身免費維修”、“壓縮機保修十年”等等促銷手段層出不窮,家電廠商只考慮一時的銷售業(yè)績,完全不考慮后期維修成本大幅增加的隱患。這種行為無疑將保內(nèi)機的維修服務(wù)期限無限延長,市場空間得不到釋放。

雖然,保內(nèi)機的維修服務(wù)是一塊巨大的市場,但因為被家電品牌商控制著,專門給授權(quán)服務(wù)商獨享,無法成為一個真正市場化的行業(yè),即使市場空間再大,第三方的服務(wù)商也難以進入。因為是對用戶“免費保修”服務(wù),家電企業(yè)的服務(wù)團隊或者簽約服務(wù)商也無法向用戶收取維修費用,產(chǎn)生不了盈利。

這種企業(yè)經(jīng)營性壟斷行為,因為服務(wù)結(jié)算費用標(biāo)準(zhǔn)偏低,不只是第三方服務(wù)商無法吃到蛋糕,就是壟斷者家電品牌自己的服務(wù)商也無法嘗到甜頭,只能吃下過度服務(wù)營銷留下的澀果。最終,可能會逼著自己的家電服務(wù)人員,在一線市場處通過“小病大修”、“亂收費”等“創(chuàng)收”來填補保內(nèi)機的成本。

保外機的服務(wù)商魚龍混雜

保內(nèi)機的服務(wù)市場相對封閉,所以眾多服務(wù)商只能發(fā)力保外機市場了。然而,雖然保外機市場廣闊,但卻積弊重重,各方勢力的服務(wù)商魚龍混雜、從業(yè)門檻低、用工制度不完善、價格不透明、易出故障以及誠信危機等多重弊病都會掣肘企業(yè)發(fā)展。

最為嚴(yán)重的是,一些山寨知名品牌售后服務(wù)電話、或者個體戶的家電維修商等經(jīng)常出沒在58同城、趕集網(wǎng)、百度、360等互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺。它們要么只懂家電維修的皮毛、要么就是為了收取高額服務(wù)費而“小病大修”,要么就是胡亂收費等。

這些欺騙消費者的維修商一旦被查到,百度、360、58同城這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的做法基本都是“發(fā)現(xiàn)一家,下架一家”,而不是建立起能夠約束商家的誠信機制。而被下架的不法維修商轉(zhuǎn)身一變,就去了另外的平臺繼續(xù)行騙。

當(dāng)前在消費升級的大勢所趨之下,家電后服務(wù)市場其實不只是出了問題的故障維修服務(wù),一些高端家電的定期清洗、定期維護、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等等都將帶來巨大的市場空間。然而現(xiàn)在家電服務(wù)市場的亂象讓這座金礦始終無法被真正開采出來,消費者的需求得不到滿足,家電企業(yè)和第三方服務(wù)商也無法從服務(wù)環(huán)節(jié)開拓新的利潤增長點。

顯然,在家電服務(wù)產(chǎn)業(yè)還不具備獨立的人格,不具有獨立的商品屬性,甚至不具備獨立的定價能力背景下,就急于推動家電服務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場化、商業(yè)化,而不是推動服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和透明化。可以說,這是相當(dāng)不負(fù)責(zé)任的錯誤之舉,更是造成當(dāng)前家電服務(wù)產(chǎn)業(yè)亂局叢生的根源。

家電服務(wù)市場想要真正的創(chuàng)造出價值,最關(guān)鍵的還是要讓家電服務(wù)行業(yè)回歸本位,還原家電服務(wù)的商品化本色,做好服務(wù)本身,拒絕再拿家電市場營銷持續(xù)綁架服務(wù),讓家電服務(wù)光明正大的靠實力賺錢和吃飯。讓家電的維修、服務(wù),真正成為可以在市場上公開交易、買賣的商品,讓用戶對于家電服務(wù)產(chǎn)品的購買可以獲得“物有所值”的體驗和回報。

近年來,中國家電市場規(guī)模不斷擴大,但與之相伴而生的家電服務(wù)市場卻并未大增,這就說明家電服務(wù)市場并沒有大家心中所想的那樣前景美好,而是被行業(yè)各種弊端所壓縮,不具有順應(yīng)經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展的獨立人格。卻要被逼上市場化和商業(yè)化的做大做強。

不過,眾多商業(yè)資本和零售巨頭的加入家電售后服務(wù)產(chǎn)業(yè),這也并非壞事,也許可以通過整合、兼并等方式對行業(yè)進行重新洗牌,引導(dǎo)良性發(fā)展!青汀||撰稿

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