? ? 5月910日，“2018 Esri空間信息技術開發(fā)者大會”在中國科技會堂召開。Esri（北京）軟件研發(fā)中心總經(jīng)理張劍宇、NVIDIA中國區(qū)云計算行業(yè)發(fā)展總監(jiān)馬慶勝、北京捷泰天域信息技術有限公司副總經(jīng)理陳欣等嘉賓出席了大會并做了主題演講。其中，陳欣認為，在當今快速發(fā)展的市場環(huán)境下，開發(fā)者需要在工匠精神和市場需求之間尋找一種平衡，才能最終做出有價值的技術和產(chǎn)品。

????他認為，對于優(yōu)秀的開發(fā)人員來說，不僅僅需要去掌握一門技術或者一門語言，更需要去掌握對這門技術周圍氣氛的感知。這種感知當中包含了對跨界知識的掌握。只有不斷去考慮如何升華我們的技術，讓所有的技術都比別人做得多一點，都比自己過去做得多一點，那么你才能夠在快速的市場競爭中勝出，才能在用戶的體驗當中去創(chuàng)造美好。

????工匠精神就是不計任何時間成本和資金成本，以產(chǎn)品的完美程度作為唯一的完成標準，傾盡全力只專注于產(chǎn)品本身的一種精神。這個定義，在當前的市場環(huán)境下，可能大家會覺得有問題。因為當你把產(chǎn)品做出來的時候，可能已經(jīng)沒有你的機會了。但從另外一個層面來說，如果你沒有用這種精神來打造一種產(chǎn)品，也許你的產(chǎn)品永遠都不可能成為經(jīng)典，進而在歷史的軌跡當中來證明你的價值，來被市場所認可。所以在這個過程中需要去形成一種平衡。在我們的軟件研發(fā)和產(chǎn)品設計過程中，“精于工程，勤于思考，成于工匠”是一種可以貫穿每個開發(fā)人員工作始終的精神。蘋果公司的庫克曾經(jīng)說過一句話，蘋果手機或者其它設備之所以敢定價這么高，有很多原因。其中一個原因是，它的每一代產(chǎn)品在推出之時，至少有一個技術點是絕對領先的。比如iPhone X的全面屏，它推出來后，其它手機廠商才紛紛跟隨，變成全面屏。

????那如何來吆喝產(chǎn)品，如何做好產(chǎn)品研發(fā)，如何來發(fā)揮產(chǎn)品對市場的價值？陳欣在凱文﹒凱利的觀點基礎上，分享了幾點自己的看法：

????第一點，你的產(chǎn)品和技術本身要能吸引注意力，才能賺到錢。第一個層面，也就是感官上要漂亮。拿地圖本身來說，繪圖本身并不難，難就難在對細節(jié)的專注上。因為地圖所有要素的構建，比如所有圖層、信息、線條的顏色和粗細等配置下來，工作量是一樣的。但當你就地圖本身去考慮到符號的壓蓋，更多Level的排序，你以更高的要求來要求自己的時候，價值就凸顯出來了。這種價值，當兩幅地圖都放在面前的時候，大家都能感受得到。另一個深層次的層面。比如，現(xiàn)在的報刊亭，不是被別的報刊亭打敗的，它們是被電影院打敗的。電影搶占了大家看報紙的時間。這是一種行為方式的改變。那對于IT，特別是GIS應用系統(tǒng)，你占據(jù)的是用戶過去工作的模式。用戶過去可能是去新華書店掃描一張地圖，拿回來后做一些標注，標注完后再把它掃描，放入PPT中，成為一個匯報的資料，去判讀市場的競爭到底在什么地方，我們的機會又在什么地方。但是現(xiàn)在，我們通過GIS這樣一個應用系統(tǒng)，能夠代替他過去的這種方式，并且使這種的工作方式更加高效，實際上也是在搶占用戶的一種體驗，搶占他們的時間，他們把時間投入到這種新的交互方式上。所以，只要我們能夠做到這一點，任何產(chǎn)品都能創(chuàng)造價值，進而為企業(yè)，為你自己，你的團隊帶來利潤。

????第二點，你做的所有生意，都是數(shù)據(jù)。大家可能覺得自己寫的明明是一行代碼，但是在你對用戶，對你的業(yè)務發(fā)展的時候，當你把這個系統(tǒng)交付出去的時候，實際上，他關心的是他的數(shù)據(jù)，以及數(shù)據(jù)最后呈現(xiàn)出來的信息，或者是知識，或者是結(jié)論，或者是決策。拿北京捷泰天域來說，我們不是數(shù)據(jù)供應商，但是有用好數(shù)據(jù)的方法。

????第三點，與人工智能的整合能力決定你的價值溢出。最近大家都在談人工智能，但是今年談人工智能與去年兩年有何不同呢？實際上就是落地。今年你會發(fā)現(xiàn)身邊越來越多的應用、系統(tǒng)還有硬件，包括掃地機器人，所有的人工智能的技術已經(jīng)開始落地。對于GIS來說，同樣如此。我們自己也做了一些落地的嘗試。我們主要服務于商業(yè)領域，能夠幫助用戶，比如一些連鎖企業(yè)，去了解到他以往所有的店面成功的地理因子都有哪些。我們?nèi)フ蚁嚓P性，然后幫用戶去做迭代，去做機器學習，縮小殘差，得到一個比較好的模型，再把這個模型運用到新的店面運營當中，幫助用戶做預測，做地產(chǎn)價值評估。

????第四點，技術是“用”出來的。不是想出來的。當時，我們在為商業(yè)用戶去解決銷售訂單預測的時候，就在想，他們的場景特別多變，能不能把他們的工作場景通過一種可以共享或者延伸的模型把它表達出來，使得不僅可以用于單個場景，還能用于別的其它場景。所以當時，就幫助用戶做了一個基于工作流的知識化引擎（大數(shù)據(jù)，機器學習，工作流，業(yè)務模型），再根據(jù)不用的場景去不斷地調(diào)整。所以，就能夠?qū)⒁粋€想法變成產(chǎn)品并最終落地。

????第五點，好問題比完美的答案更重要。99%的問題算法都能解決，但商業(yè)中真正的難點在于提煉出問題。這句話是美國羅格斯商學院的熊輝教授提出來的。MBA和研發(fā)的工程師，他們在思路上有著本質(zhì)的區(qū)別。工程師的思路是，我能用什么樣的技術，解決什么樣的問題，但是業(yè)務的問題是什么不是他的出發(fā)點。但MBA在學習所有商業(yè)模式的時候，他們會首先去了解這個行業(yè)的業(yè)務，去了解它的問題是什么，然后逐級地去找，這是不是它的問題，是不是它的剛需，如何來解決這個問題，接下來才是用到具體的技術。

????最后，陳欣希望，地圖的價值不僅僅是把地圖塞到用戶手里，希望地圖能夠去服務用戶的業(yè)務，讓業(yè)務產(chǎn)生更大的價值，通過地理平臺的連接能力，來將所有信息連接起來。因為，只有當信息整合在一起的時候，我們才能夠去發(fā)現(xiàn)過去沒有發(fā)現(xiàn)到的價值、機會以及問題。?