“科技創(chuàng)新人才引進既要有學歷，更要有水平。”

“民族裝備制造業(yè)要真正改變依賴進口外資企業(yè)的現(xiàn)狀，只有潛心鉆研，要耐得住寂寞，還要懂得對標先進?！?/strong>

近日，山東華成集團董事長陳維茂在淄博出臺“四強”產業(yè)69條“金政”后，感慨良多。

“傳統(tǒng)制造業(yè)的改革、華成集團的發(fā)展，在很大程度上受益于政策支持。近幾年感覺非常明顯，市里主要領導為我們企業(yè)背書、站臺，本身就是給企業(yè)鼓勁支持。淄博市委市政府新年出臺了扶持四強產業(yè)的政策，從技術創(chuàng)新、人才引進、金融扶持等多方面都有較大的支持，而這恰恰是我們華成所需要的，對于華成集團發(fā)展具有很好的推動作用，信心倍增！我們一定要把握好、利用好?！?/p>

目前，山東華成集團生產的水環(huán)真空泵和工業(yè)齒輪箱（變速箱）已經達到世界先進水平，成為國內成套裝備生產商領頭羊，產品和技術可以直接與傳統(tǒng)制造強國德國、日本等國家競爭，并正逐步改變行內企業(yè)過于依賴進口裝備的現(xiàn)狀。

信心決心恒心，成就了現(xiàn)在的他

誰能想到，而今侃侃而談說人才、講管理的陳維茂，曾經被堵門追債？風光背后，是一段段艱辛的歷史。

山東華成集團前身是山東博山鍛壓廠。計劃經濟時代，博山鍛壓廠產業(yè)機構單一，生產的配件發(fā)動機連桿只能賣給柴油機廠，最終用于生產農用拖拉機。農技產品廠家只能依靠國家補助才能勉強維持運轉。計劃經濟變市場經濟，博山鍛壓廠適應不了新的經濟體制和環(huán)境，很長一段時間處于半停產狀態(tài)，資產負債率一度高達300%，改制勢在必行。

1994年，33歲的陳維茂臨危受命，調任鍛壓廠廠長。面對著老廠房、生了銹的車床和幾百名工人，陳維茂心一橫，干！

第一件事就是工資。市場經濟國家給工廠斷奶，工人們就得自己慢慢學著吃干糧。可談何容易！上任沒幾天，工人們把陳維茂的辦公樓包圍了。改制前，工廠欠了工人集資款和工資，連電費、水費都是欠的。疙瘩宜解不宜結，陳維茂把工人們請進了會議室?！皼]辦法只能跟他們講道理，講國家形勢、國家政策，講改制，講企業(yè)發(fā)展，也講信心恒心，講水漲船高……”就這樣，70%的工資發(fā)了50個月，還拖欠了3個月的工資，面對著工人的信任，陳維茂更是沒有退路了。

產品要經得住市場的考驗，設備也要升級改造。以前鍛壓廠生產的發(fā)動機連桿，陳維茂給起了個名，叫“孫子產品”?！耙驗榘l(fā)動機連桿得賣給柴油機廠，還不是終端客戶，柴油機廠再加工賣給拖拉機廠，本身拖拉機廠都要靠國家補助來吃飯?！北仨氁M行結構調整，產品定位一定要高端，要與國際接軌，陳維茂和廠里幾位老工程師思來想去，最終把目光鎖定在水環(huán)真空泵上。

從親戚那借了13萬，去青島買了一臺二手機床，陳維茂頂著壓力，一邊恢復生產，一邊尋求轉機?！靶判?、決心、恒心，說起來容易，做起來難。97年上的設備，98年一臺也沒賣出去?！标惥S茂一遍遍給工人講信心決心恒心。

直到1999年，他帶領團隊做了800萬的業(yè)務，解決了全體員工發(fā)工資問題，2000年公司營收2300萬。陳維茂終于找到了轉機。

對標先進，欲與天公試比高

“華成集團自身定位就是在同行業(yè)要做第一。德國是傳統(tǒng)制造業(yè)強國，我們現(xiàn)在很有底氣跟他們同臺競爭。引進消化吸收再創(chuàng)新，學習國外先進技術，學習他們的管理、結合我們自身的特點再加工、再改進。目前我們生產的水環(huán)真空泵和工業(yè)齒輪箱都已經達到世界先進水平?！?/p>

經過不斷的研發(fā)、技術升級改造，山東華成集團產品在國內成套裝備制造行業(yè)開始逐漸替代進口產品。

“2020年山東港口集團一次性簽了3000萬的訂單，廣西北部灣也是。在石油煉化行業(yè)，中石化濟南煉油廠也與我們建立了合作關系。在高鐵應用上，西南交通大學風洞試驗裝置也是我們華成提供的。而這些客戶以前都依靠進口真空泵和變速箱，因為以前我們生產不出能跟外資企業(yè)同臺競爭的產品?！蹦壳?，陳維茂通過請客戶來參觀，給客戶講工藝講流程講技術，逐漸改變從前客戶對于外資品牌的“迷信式信任”，讓他們對國內精密裝備制造業(yè)重新再認識。

“以前真空泵、變速箱市場由進口產品控制價格，有了民族品牌沖擊外資品牌，進口設備價格降了30%，每年能給國家節(jié)省20億元。同時，我們解決了‘卡脖子’問題。2020年國外受疫情影響，中鐵集團基礎建設依賴的德國進口盾構機（挖隧道用）用齒輪箱不能如期到位，工期受到嚴重影響，他們找到了華成，用我們的國產設備替代了進口齒輪箱，工程得以順利進行。國家要求經濟要高質量發(fā)展，華成的產品定位高端，技術與國際接軌，成長的空間還很大！”陳維茂自豪地說。

千帆過盡，洗盡鉛華。二十六年，曾經的山東博山鍛壓廠，如今的山東華成集團。陳維茂帶領著他的團隊，在傳統(tǒng)裝備制造業(yè)工業(yè)轉型改革之路，昂首闊步，更有信心、有決心地往前走著。

借政策東風，走上擴大規(guī)模新路子

淄博出臺的“四強”產業(yè)69條“金政”，對于陳維茂和華成集團來說是個利好。他們準備仔細研究政策、吃透政策，充分利用的新政策帶來的紅利。

“根據市委市政府政策引導，我們要加快產業(yè)發(fā)展步伐，在新的領域，比如盾構機（挖隧道用）工業(yè)齒輪箱、大型艦船軍艦高端零部件、海上風力發(fā)電等方向加大科技創(chuàng)新技術改造力度。同時，新年我們正式啟動了上市計劃，進入資本市場，通過上市融資實現(xiàn)華成的高速發(fā)展，持續(xù)拓展市場占有率，使華成在創(chuàng)新和市場占有率上都有新的突破?！标惥S茂說。

來源：大眾報業(yè) 海報新聞