7月2日，大慶油田裝備制造集團(tuán)力神泵業(yè)公司伊拉克哈法亞項(xiàng)目部一片忙碌，負(fù)責(zé)人石海亮帶領(lǐng)大家一起仔細(xì)研究新中標(biāo)的合同。這次中標(biāo)后，大慶油田力神泵業(yè)公司一躍成為伊拉克哈法亞最大電泵機(jī)組服務(wù)供應(yīng)商。

今年疫情肆虐、油價(jià)暴跌，海外業(yè)務(wù)發(fā)展困難重重。力神泵業(yè)公司伊拉克哈法亞項(xiàng)目部全體員工，增強(qiáng)“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”的斗志，憑借“全時(shí)、全天候、全過程”的“三全”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在用戶的心里點(diǎn)燃溫暖的火把。

哈法亞市場(chǎng)初期，正值國際油價(jià)低迷，油田油井幾乎全部自噴，電泵使用量很小，很多人并不看好這里。在進(jìn)行了全面的信息搜集、詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析等工作后，力神泵業(yè)哈法亞項(xiàng)目部卻說“這里終將成為潛油電泵大顯身手的舞臺(tái)”。

在中東大地上，50多攝氏度的氣溫對(duì)人來說不足為懼，但卻是變頻器的克星，可瞬間讓電泵罷工，這已經(jīng)成為困擾油田多年的難題，不僅浪費(fèi)各類資源，而且影響原油產(chǎn)量。該項(xiàng)目部迅速開展行動(dòng)，秉承“三全”服務(wù)理念，調(diào)研當(dāng)?shù)厍闆r，進(jìn)行可行性分析，聯(lián)合公司總部技術(shù)部門，最后通過對(duì)原有冷卻系統(tǒng)的安裝位置、空間等進(jìn)行改造、調(diào)整，經(jīng)過長達(dá)3個(gè)月的測(cè)試后，這個(gè)多年未愈的頑疾終于被“治愈”了。這一技術(shù)革新，幫助了20余臺(tái)變頻器平穩(wěn)度過了炎熱夏季，大大提高了效益，保證了業(yè)主原油產(chǎn)量。

疫情期間，項(xiàng)目部共起下泵9井次，生產(chǎn)優(yōu)化和故障處理50余井次，日常巡井5000余井次，盡最大努力保證了油田開采的正常運(yùn)行。基于項(xiàng)目部諸多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用戶將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的7口井合同轉(zhuǎn)給他們，這是對(duì)力神泵業(yè)公司哈法亞項(xiàng)目部極大的認(rèn)可?！叭狈?wù)已成大慶力神拓展海外市場(chǎng)的“金招牌”，享譽(yù)內(nèi)外，也為此次中標(biāo)增添了重要砝碼。

這次投標(biāo)期間，正值全球新冠肺炎疫情暴發(fā)期。伊拉克哈法亞項(xiàng)目部克服重重困難，與同公司銷售公司團(tuán)結(jié)協(xié)作。他們根據(jù)歷史招標(biāo)情況，仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手此次投標(biāo)方案和動(dòng)態(tài)，研討最具策略性的商務(wù)報(bào)價(jià)指導(dǎo)方案，投標(biāo)文件內(nèi)容細(xì)之又細(xì)。連續(xù)多天工作，他們完成了上千頁標(biāo)書制作，并按時(shí)交出一份質(zhì)量高、條例清、方案贊的優(yōu)質(zhì)投標(biāo)文件。

在疫情期間，力神泵業(yè)有限公司堅(jiān)持海外項(xiàng)目疫情防控“一地一策”，科學(xué)周密部署，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案和防疫措施,全方位筑牢海外疫情防控的“銅墻鐵壁”。此次成功中標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)力神泵業(yè)公司哈法亞項(xiàng)目擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更為大慶油田裝備制造高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)力。