? ? 商媒在線(2014/8/24)“這一次，管理不透風(fēng)了，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣有了問責(zé)制，生產(chǎn)更規(guī)范了，”這是上海五岳安全閥公司一位生產(chǎn)管理人員對于該公司前不久實行的生產(chǎn)管理戴“緊箍咒”的方法之后的感言。

? ? 這幾年上海五岳安全閥在做大國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)觸角已經(jīng)向國際市場延伸，而這就對該公司的安全閥生產(chǎn)質(zhì)量管理提出了更高的要求，因此怎樣把生產(chǎn)管理責(zé)任制落實到每個人，怎樣給生產(chǎn)員工戴上“緊箍咒”從而確保管理不留死角，不出一件質(zhì)量有瑕疵的泵閥，成為該公司向國際市場進軍的戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型的一項重要措施。

? ? 管理不拘小節(jié)，管理不留死角。安全閥作為石油，海底管路，冶金，制藥等相關(guān)領(lǐng)域的重要部件，安全閥的作用顯而易見，因此只有確保推向市場的安全閥經(jīng)得起考驗才能保證企業(yè)實際生產(chǎn)不出問題，這就要求在生產(chǎn)管理中不留死角。前不久五岳公司某個生產(chǎn)車間就因為一位生產(chǎn)員工沒有按規(guī)定在生產(chǎn)中佩戴手套，而被扣除當月獎金，看似不近人情的管理方法其實是日后生產(chǎn)高質(zhì)量安全閥的保證，對此，上海五岳安全閥公司的企業(yè)管理部一位副經(jīng)理說，管理不近人情是為了日后產(chǎn)品的質(zhì)量保證，只有做到管理不留死角才能實現(xiàn)公司生產(chǎn)持續(xù)的高標準。

? ? 高壓，嚴管之下出成果。在強化了管理之后，上海五岳安全閥流向市場的每一臺安全閥如同穿上了“質(zhì)量保證衣”，各種具有高品質(zhì)保證的閥門產(chǎn)品已經(jīng)成為石油勘探，發(fā)電，制藥，熱能開發(fā)等行業(yè)領(lǐng)域的重要部件，產(chǎn)品性能已完全可以替代進口產(chǎn)品，上海五岳安全閥(www.chinasafetyvalve.com)追求產(chǎn)品高質(zhì)量的品牌形象在業(yè)內(nèi)已形成良好口碑。（文/梵音）