? ? 自金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，雖然我國(guó)的制造業(yè)在持續(xù)遭受著全球性金融危機(jī)的沖擊，但是由于“十二五”期間國(guó)家政策不斷向制造業(yè)傾斜，市場(chǎng)需求量呈上升態(tài)勢(shì)，所以國(guó)內(nèi)泵閥企業(yè)的發(fā)展空間還是相當(dāng)大的。但是我國(guó)泵閥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀卻令人堪憂。CNPV中國(guó)泵閥網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CHINA PUMP VALVE NETWORK INDUSTRY ALLIANCE）分析人士綜合各類數(shù)據(jù)，總結(jié)出了當(dāng)前泵閥行業(yè)的整體現(xiàn)狀：我國(guó)雖然生產(chǎn)了全球50%以上的泵閥，但在價(jià)格上，國(guó)外產(chǎn)品往往是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的5到10倍，在中高端市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力薄弱，行業(yè)發(fā)展問(wèn)題較多。

? ? 從企業(yè)發(fā)展水平來(lái)看，很多泵閥企業(yè)所生產(chǎn)的都是低端化的大眾產(chǎn)品。外漏、內(nèi)漏、外觀質(zhì)量不高、壽命短、操作不靈活等產(chǎn)品弊病不僅使產(chǎn)品本身難登大雅之堂，更是限制了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。更有甚者，泵閥產(chǎn)品只相當(dāng)于上個(gè)世紀(jì)八九十年代的水平，毫無(wú)改進(jìn)可言，和創(chuàng)新更是差之千里。目前來(lái)看，技術(shù)問(wèn)題已經(jīng)成為整個(gè)泵閥行業(yè)亟待突破的瓶頸問(wèn)題。

? ? 從對(duì)外出口貿(mào)易來(lái)看，目前，中國(guó)制造商的落地點(diǎn)僅限于埃塞俄比亞、蘇丹、伊朗、伊拉克和部分東南亞市場(chǎng)。這些市場(chǎng)不僅規(guī)模狹小，而且利潤(rùn)空間常遭壓縮。很多企業(yè)迫于無(wú)奈，只好大打價(jià)格戰(zhàn)，最后導(dǎo)致產(chǎn)品利潤(rùn)一降再降，企業(yè)也難以為繼。

? ? 針對(duì)國(guó)內(nèi)大多數(shù)泵閥企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，CNPV聯(lián)盟分析人士還指出了現(xiàn)階段泵閥行業(yè)的主要弊端。首先，我國(guó)泵閥行業(yè)內(nèi)做大做強(qiáng)的企業(yè)鳳毛麟角，鮮見我國(guó)自主“名牌”產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)集中度低，品牌性差，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。其次，無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)讓中小企業(yè)都勉強(qiáng)處于維持狀態(tài)，而大企業(yè)的銷售利潤(rùn)也大打折扣，出現(xiàn)了“優(yōu)不勝、劣不汰”的局面。還有，專業(yè)性的人才大量流失與科研部門理論和實(shí)踐相脫節(jié)給我國(guó)泵閥企業(yè)的發(fā)展造成極大困擾。產(chǎn)、學(xué)、研根本無(wú)法做到無(wú)縫對(duì)接。

? ? CNPV聯(lián)盟分析人士最后建議，企業(yè)想要在明槍暗箭的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、謀取發(fā)展，就必須把技術(shù)放在第一位，作為發(fā)展重點(diǎn)，作為核心要?jiǎng)?wù)。優(yōu)化自身產(chǎn)品，強(qiáng)化憂患意識(shí)，深化創(chuàng)新意識(shí)，細(xì)化服務(wù)理念，才能夠在新的發(fā)展浪潮中穩(wěn)步前進(jìn)。（文/艾久）