五一節(jié)后上班第一天記者獲悉，河南油田新疆采油廠稠油產(chǎn)量持續(xù)上升，日產(chǎn)已超過400噸，該廠抓稠油開發(fā)提質(zhì)增效活動取得明顯成效。

　　今年以來，新疆采油廠稠油產(chǎn)量一直在300多噸徘徊。針對稠油開發(fā)難度大、成本費(fèi)用高等實際問題，該廠結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益”主題活動，發(fā)動職工開展稠油開發(fā)提質(zhì)提效活動。

　　采油廠機(jī)關(guān)、科研部門和春光采油隊結(jié)合春10區(qū)塊地質(zhì)特點和稠油生產(chǎn)實際，首先開展動態(tài)分類管理。 在抓好稠油熱采井“注、燜、噴、抽”節(jié)點管理的同時，對熱采井分ABC類管理，堅持熱采井日分析工作制度，把控住重點井的生產(chǎn)，延長熱采井的生產(chǎn)周期。其次關(guān)停低效井。通過熱采井資料分析和區(qū)塊排查，上報關(guān)停了部分低效益、生產(chǎn)效果差的井，提高了熱采井開發(fā)質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本。三是開展措施攻關(guān)，通過地質(zhì)分析，對油藏條件好，但含水高的油井，開展氮氣抑制堵水措施，讓油井增產(chǎn)。比如291井含水90%以上，通過注氮氣抑制堵水措施后，由日產(chǎn)油0.5噸上升到10噸。四是關(guān)停燃油鍋爐，降低蒸汽購買費(fèi)。春10注汽站23噸、11噸鍋爐和移動鍋爐隊的燃油鍋爐基本關(guān)停，通過干線連頭，充分利用春10BOO注汽站48噸燃煤鍋爐生產(chǎn)的蒸汽，對春10區(qū)塊熱采井進(jìn)行注汽，降低注汽成本，提高注汽質(zhì)量。五是成本指標(biāo)分到站，落實到井，形成人人肩上有指標(biāo)，各站紛紛制定了成本控制措施，嚴(yán)把作業(yè)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、特車費(fèi)、電耗、蒸汽、材料、污染治理費(fèi)用等，實實在在的過好“緊日子”。

　　通過提質(zhì)提效措施，春10區(qū)塊雖然關(guān)停了部分低效井，但稠油產(chǎn)量持續(xù)上升，截止5月4日，日產(chǎn)量已上升到400噸以上，噸油成本比去年同期有大幅下降。（張秉宇 蒙福全 劉亞日）

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