6月17日下午三點(diǎn)，水泵電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)分離發(fā)展平臺(tái)研討會(huì)在寧德市會(huì)長中心二層會(huì)議室成功舉辦。上海智能企業(yè)管理咨詢公司的講師蘇敏應(yīng)邀出席并發(fā)表了題為《制造企業(yè)究竟如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的專題講座。

蘇敏先生指出：“轉(zhuǎn)型升級(jí)”是一個(gè)從政府到企業(yè)都在熱議的話題，典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型途徑需從企業(yè)盈利模式、企業(yè)定位、企業(yè)運(yùn)營模式三個(gè)方面入手。企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，無論從哪個(gè)方面入手，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型必須立足企業(yè)自身基礎(chǔ)。

“首先，企業(yè)要具有穩(wěn)定的盈利能力和現(xiàn)金流。其次，對(duì)客戶的需求和行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入的研究。再次，企業(yè)需建立支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的資源。最后，信息化平臺(tái)式企業(yè)運(yùn)營的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要支撐?！?/p>

緊接著，蘇敏先生以上海人民企業(yè)集團(tuán)為例，講述其成功從生產(chǎn)電機(jī)、泵閥設(shè)備等產(chǎn)品到轉(zhuǎn)型為以電器電機(jī)儀器為主電子商務(wù)、資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)等多元經(jīng)營的大型綜合性集團(tuán)的歷程，介紹了企業(yè)如何確定自身特點(diǎn)，合理控制風(fēng)險(xiǎn)，確保轉(zhuǎn)型過程中的可持續(xù)發(fā)展。

“水泵電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，務(wù)必做到以下幾點(diǎn)：延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展價(jià)值鏈；進(jìn)軍高科技，培育新產(chǎn)業(yè)；嘗試多元化，追求復(fù)合化。一部分資金轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)，同時(shí)要加大對(duì)電器電機(jī)、泵閥產(chǎn)業(yè)的投入，尋求二、三產(chǎn)業(yè)融合與并重是發(fā)展目標(biāo)。”

研討會(huì)最后，蘇敏先生總結(jié)道：“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是痛苦的，也是充滿希望的，堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，創(chuàng)新發(fā)展模式，水泵電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)一定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階?！?/p>

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