2018中國水果業(yè)的上半場鏖戰(zhàn)已見分曉，面對一片狼藉，今年下半場是否能夠絕地反擊？是時(shí)間需要靜下心來認(rèn)真思考了：中國鮮果行業(yè)下一站的風(fēng)口到底在哪里？

外部環(huán)境之變

眼界決定格局，預(yù)見方能遇見。

今天的消費(fèi)群體和消費(fèi)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻巨變，而整個(gè)中國果業(yè)似乎仍然沒有做好迎接“新消費(fèi)時(shí)代”的準(zhǔn)備。新型的消費(fèi)潮流不斷追逐著個(gè)性、品味和品牌，我們卻仍然重彈著大路貨和同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)的舊調(diào)。

滄海橫流，方顯英雄本色?？傆幸恍┤耍恍┦略凇皝y市”中崛起，脫穎而出：7不夠修文獼猴桃，這個(gè)2017年攪動(dòng)中國果業(yè)一池春水的高端獼猴桃領(lǐng)軍品牌，今年下半年將強(qiáng)勢登場，以消費(fèi)者需求之變?yōu)樽儯元?dú)到的預(yù)見性引領(lǐng)中國果業(yè)“新產(chǎn)銷”的風(fēng)口。

產(chǎn)銷革新之變

中國果業(yè)的“新產(chǎn)銷”，讓統(tǒng)治了市場幾十年的產(chǎn)銷模式發(fā)生重大變局：傳統(tǒng)的“產(chǎn)品+批發(fā)”產(chǎn)銷體系在新的消費(fèi)時(shí)代變得愈加吃力，企業(yè)只有進(jìn)行新的變革才能真正擁有未來。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。7不夠修文獼猴桃從 2017 年起，便潛心經(jīng)營另辟蹊徑地開創(chuàng)差異化的產(chǎn)銷之路：7不夠修文獼猴桃以山地原生的貴長品種資源為基石，大力實(shí)施高端化品牌戰(zhàn)略，同時(shí)深度融合國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的渠道資源，顯著放大了7不夠“品種+品牌+渠道”優(yōu)勢資源疊加的紅利效應(yīng)。

7不夠一直在為中國高端獼猴桃的崛起而奮發(fā)圖強(qiáng)：埋頭耕耘山地小種，以小為大；老老實(shí)實(shí)做品質(zhì)，以終為始；持之以恒做品牌，以質(zhì)為本；精心布局做渠道，以強(qiáng)為美。7不夠，用短短的兩年，實(shí)現(xiàn)了自我的轉(zhuǎn)型和變革，以強(qiáng)勢的品牌溢價(jià)能力，贏得了高速發(fā)展的機(jī)遇。

以不變應(yīng)萬變

環(huán)境永遠(yuǎn)在變化，創(chuàng)新也一直在路上，在這個(gè)巨變的時(shí)代，中國果品企業(yè)甚至整個(gè)果品行業(yè)能夠活下來并且活得好，唯一不變的是審時(shí)度勢，牢牢鎖定自己的核心競爭力！

今年，作為擁有優(yōu)質(zhì)品種和優(yōu)質(zhì)品牌 “雙核”的7不夠修文獼猴桃，將繼續(xù)攜手實(shí)力渠道商共同構(gòu)建中國高端獼猴桃產(chǎn)銷聯(lián)盟的航母，在品種優(yōu)化、品質(zhì)管控、品牌深耕、營銷傳播以及消費(fèi)者體驗(yàn)等方面持續(xù)發(fā)力，大幅提升本土獼猴桃產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)民族果業(yè)的振興而砥礪奮進(jìn)，為7不夠這艘巨輪上的每一個(gè)伙伴揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。