? 2017年中央一號文件首次提出“田園綜合體”的概念，2018年一號文件再次提出“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，“田園綜合體”作為鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點措施，更是實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興”的重要手段和主平臺。為進一步提升永鴻集團的服務競爭力和品牌力，構(gòu)筑地方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新高地，使之成為江蘇經(jīng)濟新增長極和鄉(xiāng)村振興新亮點，江蘇品牌賦能計劃專家團走進永鴻集團，探討永鴻的發(fā)展模式、為永鴻未來發(fā)展建言獻策。

江蘇品牌賦能計劃專家團在云廚一站總部合影

??????11月10日江蘇品牌賦能計劃專家團走進永鴻集團，參觀考察旗下兩大產(chǎn)業(yè)品牌——云廚一站、巴布洛生態(tài)谷，走進了中央廚房、終端門店、潤康基地，立體化感受了永鴻集團產(chǎn)供銷的全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。11日，來自江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、江蘇省發(fā)改委、江蘇省財政廳、江蘇省文化和旅游廳、江蘇省政府研究室、中國農(nóng)業(yè)大學、南京大學、南京農(nóng)業(yè)大學、南京社科院、南京財經(jīng)大學等專家學者圓桌對話，就產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和鄉(xiāng)村振興、三產(chǎn)融合發(fā)展等話題深入探討。

永鴻集團董事長胡鴻飛主題發(fā)言

????永鴻集團作為江蘇省農(nóng)業(yè)中的龍頭企業(yè)，在十余年的發(fā)展歷程中，推進農(nóng)業(yè)新技術(shù)、提升生活高品質(zhì)，爭當新時代鄉(xiāng)村振興排頭兵。?

????以產(chǎn)帶農(nóng) 實現(xiàn)“五新”發(fā)展?

????江蘇永鴻控股集團歷經(jīng)十年發(fā)展，打造了巴布洛生態(tài)谷和云廚一站兩大產(chǎn)業(yè)品牌，發(fā)展成為以“三產(chǎn)融合、跨界整合”為特色的全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集團。?

????巴布洛生態(tài)谷位于南京六合竹鎮(zhèn)，占地15000畝，2011年開始建設，2014年正式運營，現(xiàn)已逐步發(fā)展成旅游觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)、文化體驗、休閑娛樂、餐飲住宿、養(yǎng)老養(yǎng)生多業(yè)態(tài)于一體的田園綜合體。?

????永鴻集團在規(guī)劃巴布洛生態(tài)谷時堅持不破壞自然機理、保持原有地理風貌、彰顯田園特色風光；在發(fā)展過程中，當?shù)厣鐓^(qū)的農(nóng)民實現(xiàn)了增收，賦予了農(nóng)民收入的“造血”因子，打造了企業(yè)和農(nóng)民的利益聯(lián)動機制；技術(shù)上，運用現(xiàn)代的新技術(shù)對傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)作業(yè)方式改造提升，以巴布洛打造的草莓樂園為例，通過創(chuàng)新性使用三層溫室、立體栽培和滴灌技術(shù)，巴布洛的草莓每年生長期可以長達8個月，每畝年產(chǎn)值可達15萬元；業(yè)態(tài)創(chuàng)新上，生態(tài)谷圍繞價值鏈改造產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展成為“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+文化旅游+休閑體驗”多業(yè)態(tài)的的發(fā)展。通過多年建設，巴布洛不僅自身實現(xiàn)了長足發(fā)展，更是實現(xiàn)了與當?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展、合作共贏的發(fā)展局面，賦予了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價值鏈提升、增收鏈拓寬，真正做到了“五新”發(fā)展即新技術(shù)、新模式、新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)民、新農(nóng)村。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟研究室主任龍文軍參觀 現(xiàn)代化智能草莓大棚

????農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟研究室主任龍文軍在參觀巴布洛后，對巴布洛的模式給予了充分的肯定，強調(diào)鄉(xiāng)村振興需要企業(yè)帶頭的示范作用，永鴻集團通過土地的流轉(zhuǎn)不僅讓鄉(xiāng)村沉睡的資產(chǎn)煥發(fā)新的活力，農(nóng)民的產(chǎn)品有了穩(wěn)定的銷路，讓農(nóng)村剩余的勞動力實現(xiàn)了就業(yè)。?

????巴布洛的發(fā)展模式不僅賦予了農(nóng)民及產(chǎn)業(yè)的自主“造血”功能，模式也是可復制的，今年7月，位于江西高安22000畝的巴夫洛田園綜合體正式營業(yè)，標志著巴布洛成功實現(xiàn)了品牌輸出和模式復制，該項目也在2017年被評為國家級田園綜合體試點項目。?

????由一產(chǎn)向多產(chǎn)裂變 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“接二連三”發(fā)展?

????產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基。如果沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為支撐，那么一切都將變成“無源之水，無本之木”。永鴻集團在發(fā)展過程中謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著眼推進產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈建設，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，尋找新的產(chǎn)業(yè)增長點，云廚一站便應運而生。?

????云廚一站成立于2014年，是以信息化為驅(qū)動，以超級工廠、中央廚房為保障，通過線上線下一體化融合，為社區(qū)百姓打造新餐飲服務集群的農(nóng)業(yè)新零售企業(yè)。目前，云廚一站在南京構(gòu)建了全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，擁有1500畝蔬菜基地、6座中央廚房、200輛冷鏈物流車、240多家社區(qū)店，APP、微信商城同步運營，實現(xiàn)了線上線下一體化發(fā)展。?

????南京財經(jīng)大學副校長喬均表示，城市化在發(fā)展過程中菜籃子和米袋子一直是民生的大問題，2017年南京市居民消費蔬菜320萬噸，產(chǎn)生了100萬噸的蔬菜垃圾，云廚一站的凈菜生產(chǎn)很好地解決了城市發(fā)展中的短板問題。?

????產(chǎn)供銷一體化，加強各個環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通性。云廚一站通過實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易的“去中間化”，一端連產(chǎn)品供給端，一端連產(chǎn)品銷售端，打造了一條從種植基地、加工車間、冷鏈物流到社區(qū)門店的全產(chǎn)業(yè)鏈，降低了農(nóng)副產(chǎn)品的流通損耗和中間成本。

江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組書記楊時云 體驗云廚一站智能柜

????胡鴻飛董事長表示，“成立云廚一站最初的想法是將我們自身的農(nóng)產(chǎn)品及周邊農(nóng)戶的產(chǎn)品通過我們的平臺銷售出去，另一方面也是為了能通過中央廚房的提升和深加工讓消費者能買到新鮮、安全的產(chǎn)品。云廚一站未來的發(fā)展方向是智能化零售，通過鏈上云廚、新餐飲，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“孵化”新功能，構(gòu)建立體化、多層次的發(fā)展格局?！?

????鄉(xiāng)村振興新機遇 開創(chuàng)農(nóng)業(yè)新未來?

????實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章，需要方方面面的共同努力。此次江蘇品牌賦能計劃專家團對于永鴻集團的發(fā)展表示了高度認可和贊揚，同時也從專業(yè)的觀察與研究、交流等角度出發(fā)，針對永鴻集團重點項目運營情況，結(jié)合當?shù)鼐唧w政策、區(qū)位優(yōu)勢及市場前景進行了分析，提出了有高度、可落地的意見和建議。

?????一、鄉(xiāng)村振興需要企業(yè)的力量。優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)企業(yè)是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要推動力，能夠激活一片區(qū)域、壯大一個產(chǎn)業(yè)、帶動一方農(nóng)民、富裕一片農(nóng)民。江蘇智庫專家李程驊在發(fā)言中表示，永鴻集團在探索巴布洛模式時，讓農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)工人，運用現(xiàn)代企業(yè)操作模式，形成全產(chǎn)業(yè)鏈，讓鄉(xiāng)村變得有吸引力的同時安置好了當?shù)卦修r(nóng)民，帶來了就業(yè)崗位，富裕了當?shù)剞r(nóng)民。?

????二、打造農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)IP。打造屬于永鴻產(chǎn)品的亮點，給自己的農(nóng)產(chǎn)品貼標簽，讓消費者能真正信任、依賴你的產(chǎn)品，利用永鴻集團的優(yōu)勢打造出高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。南京大學城市科學研究院院長張鴻雁強調(diào)，永鴻集團做到了產(chǎn)業(yè)鏈中的節(jié)點效應，未來發(fā)展過程中需要強化品牌整合，打造屬于永鴻集團的主體品牌，打造農(nóng)產(chǎn)品IP。長江學者范從來表示，永鴻集團密切關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品安全問題，提供健康、安全的產(chǎn)品的同時，通過外部認證來構(gòu)造品牌基礎(chǔ)，讓消費者吃的放心。?

????三、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展模式還有很大提升空間，只有不斷創(chuàng)新，才能創(chuàng)造源源的活力。多位專家就永鴻集團的模式提出了“新空間”這一概念，永鴻集團通過全產(chǎn)業(yè)鏈自我成長、自我繁榮，在這個新空間里，巴布洛傳承和保留當?shù)匚幕奶卣骱驮械牡孛蔡卣?，如濕地、湖泊等，云廚一站通過農(nóng)產(chǎn)品與現(xiàn)代文化、城市文化的對話，永鴻集團這種多種景觀生產(chǎn)、發(fā)展，創(chuàng)造了一個新的空間。?

????永鴻集團董事長胡鴻飛表示，未來永鴻集團將繼續(xù)賦能鄉(xiāng)村振興，在尋求自身發(fā)展的同時能為中國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻自己的一份力量！