互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營運轉的“水”和“電”，純粹走線下的實業(yè)一定并且已經(jīng)在被時代拋棄，任何一家想專注做好某類產(chǎn)品的企業(yè)，都必須做到線上線下業(yè)務都要抓，都要硬。因此，全面武裝線下團隊的同時，也要精心打造線上團隊，雙管齊下實現(xiàn)線上線下融合，才能打通企業(yè)的“任督二脈”。

團隊外包，大大削弱企業(yè)核心競爭力

“我們公司一直以來的銷售方式都是線下直銷，互聯(lián)網(wǎng)及電商普及后，線下業(yè)務受挫;市場行情變了，我們也開始嘗試通過線上開展業(yè)務。”杭州當?shù)匾患页龎m設備企業(yè)負責人說道，“因為完全沒有線上的經(jīng)驗，我們決定將線上團隊整體外包?！?/p>

“很快，問題一個個出現(xiàn)了，還不斷擴大。首先，外包團隊運營半年以來，前期業(yè)務有了一些增長，但后期業(yè)績怎么也漲不上去，外包團隊卻索要更高的投入，導致我們在線上投入產(chǎn)出比越來越低。更重要的是，本身我們的線下團隊營銷能力很強，但是因為線下線上團隊溝通、配合問題，工作效率大幅降低，這對整個團隊凝聚力、配合度的影響非常不好?！必撠熑苏劦健?/p>

組建線上業(yè)務團隊，打通企業(yè)的“任督二脈”

對企業(yè)的長遠發(fā)展來說，一個穩(wěn)定、持續(xù)提升的團隊，在項目推進、業(yè)務開展過程中，會無形中解決很多很多的問題，大大提高工作效率。

“從實際情況來看，線上團隊外包不可行，必須自己做。方向一旦確定，剩下的就是如何開展。缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗、管理層各持己見，協(xié)商之下為避免走更多的彎路，決定尋找合作伙伴幫助我們打造自己的線上業(yè)務團隊。經(jīng)朋友推薦，世界工廠網(wǎng)對制造企業(yè)的線上團隊組建很有辦法?！必撠熑死^續(xù)說，“有兩點，讓我們最終選擇了世界工廠網(wǎng)。第一，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。世界工廠網(wǎng)服務過數(shù)百家制造企業(yè)，幫助其成功組建線上生態(tài)建設和團隊組建、管理。第二，全套科學的線上團隊組建、管理和優(yōu)化體系。根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求，提供團隊方案確定、團隊組建(核心人員的面試、簡歷篩查)、團隊優(yōu)化管理(績效、激勵、機制)等方面專門的服務。”

“說實話，通過世界工廠網(wǎng)組建團隊兩年多以來，業(yè)務增長率保持在30%左右。同時，世界工廠網(wǎng)對我們線上團隊與線下團隊在業(yè)務溝通、銜接等方面提供了詳細的服務，使兩個部門的效率都大大提高，這對公司的長遠發(fā)展有很好的助推作用?！必撠熑祟H有感慨地說道。

世界工廠網(wǎng)不僅為企業(yè)提供線上團隊組建與優(yōu)化服務，更將適合中國制造業(yè)線上業(yè)務高速穩(wěn)健增長的經(jīng)驗系統(tǒng)化、服務化、產(chǎn)品化，提出“企業(yè)線上生態(tài)”思想，率先向市場提供了以“線上總部”為中心的線上生態(tài)建設服務，通過重點對接、專業(yè)服務的方式，已經(jīng)為宇通等全國500強企業(yè)創(chuàng)造了獨特的價值。

世界工廠網(wǎng)現(xiàn)在為江浙地區(qū)優(yōu)質制造型企業(yè)免費提供線上團隊組建與優(yōu)化分析服務，幫助企業(yè)分析線上團隊人員配置、線上線下融合等，助力企業(yè)在新互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代實現(xiàn)高速穩(wěn)健發(fā)展。