? ? ? ?近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與金融的快速融合促進(jìn)了金融創(chuàng)新，提高了金融資源配置效率。與此同時(shí)，政府的高度重視、監(jiān)管的持續(xù)加碼以及行業(yè)企業(yè)的合規(guī)化發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)金融成為眾多用戶的優(yōu)先選擇，幸福感也逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)金融的新標(biāo)簽。

? ? ? ?從管家金服對市場進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果分析，互聯(lián)網(wǎng)金融投資群體的幸福感來源差異較大。不同互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的用戶幸福感來源不一樣。平臺的安全性、便捷性、創(chuàng)新性以及出借人教育等都可能成為用戶幸福感的來源。對于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺而言，要想為用戶帶來更多的幸福感，需要平臺不斷加強(qiáng)規(guī)范化運(yùn)營，為用戶提供透明、安全、合規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)，提升平臺在業(yè)界的競爭力。管家金服掌握市場發(fā)展步調(diào)，狠抓猛攻，將市場的規(guī)律了解透徹的同時(shí)從被動地位很快就升為主動地位。管家金服在與數(shù)千家平臺同臺競技的同時(shí)，找準(zhǔn)市場需求和用戶痛點(diǎn)，開展差異化競爭布局，把市場摸透，出奇制勝，占據(jù)市場有利位置。

? ? ? ?管家金服現(xiàn)在已由一匹創(chuàng)業(yè)黑馬成長為行業(yè)的老兵，并以穩(wěn)健發(fā)展成為國內(nèi)出借人群體認(rèn)可。展望未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管秩序越來越完善，網(wǎng)絡(luò)借貸已經(jīng)成為我國金融體系不可或缺的一部分，管家金服未來的發(fā)展不可估量。

? ? ? ?管家金服對市場有著與眾不同的看法和分析，比如“同質(zhì)化”，這是一直困擾互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的重要問題。所謂“同質(zhì)化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿，以至逐漸趨同的現(xiàn)象，在商品同質(zhì)化基礎(chǔ)上的市場競爭行為稱為“同質(zhì)化競爭”可指某個(gè)領(lǐng)域存在大致相同的類型、制作手段、制作流程、傳遞內(nèi)容大致相同的各類信息的現(xiàn)象。

? ? ? ?根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截止到2018年4月底，廣東以399家正常運(yùn)營的P2P平臺位居北上廣三地正常運(yùn)營數(shù)量榜首。同一地區(qū)數(shù)百家平臺，全國共有數(shù)千家平臺，模式趨同、同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。管家金服敏銳的眼光，打破常規(guī)，破局同質(zhì)化，開展差異化，走持續(xù)金融創(chuàng)新之路。

? ? ? ?管家金服在多次市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下國內(nèi)消費(fèi)金融有著廣闊的藍(lán)圖，隨之白領(lǐng)群體的不斷壯大，這個(gè)群體對金融服務(wù)的需求也在逐步增大。管家金服同時(shí)指出，針對小微企業(yè)和白領(lǐng)群體的金融服務(wù)并不多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足這些正在崛起的群體。于是，管家金服陸續(xù)推出多項(xiàng)消費(fèi)金融項(xiàng)目，受到市場的廣泛歡迎，從而管家金服的知名度在年輕人中變得越來越高。

? ? ? ?而在其他平臺開始效仿管家金服的同時(shí)，管家金服早已將目光看得更遠(yuǎn)，進(jìn)一步著手完善合規(guī)基礎(chǔ)、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力等問題。管家金服之所以取得如今的成績，就在于它始終快人一步，緊緊地抓住了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展的未來方向。