內(nèi)容摘要：當(dāng)“中興事件”讓我們看到了我國與西方在核心研發(fā)上的巨大差距時(shí)，我們是時(shí)候放棄幻想，而修建一條“自力更生、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的“工業(yè)紅旗渠”與“科技紅旗渠”了!

紅旗渠，位于河南省林州市，是20世紀(jì)60年代林縣(今林州市)人民在極其艱難的條件下，從太行山腰修建的引漳入林的工程，被稱之為“人工天河”與“世界第八大奇跡”。林縣人在極其艱難的條件下，憑借一錘一釬一雙手，歷經(jīng)十年奮戰(zhàn)，在太行山的懸崖絕壁之間建成了全長1500公里的大型引水灌溉工程“人工天河”——紅旗渠，在修渠過程中孕育形成了“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的紅旗渠精神。紅旗渠工程于1960年2月動(dòng)工，至1969年7月支渠配套工程全面完成，歷時(shí)近十年。該工程共削平了1250座山頭，架設(shè)151座渡槽，開鑿211個(gè)隧洞，修建各種建筑物12408座，挖砌土石達(dá)2225萬立方米，紅旗渠總干渠全長70.6公里(山西石城鎮(zhèn)河南任村鎮(zhèn))，干渠支渠分布全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據(jù)計(jì)算，如把這些土石壘筑成高2米，寬3米的墻，可縱貫祖國南北，繞行北京，把廣州與哈爾濱連接起來。當(dāng)年，周恩來總理曾對(duì)國際友人說：“新中國有兩大奇跡，一個(gè)是南京長江大橋，一個(gè)是林縣紅旗渠?！奔t旗渠是黨性與人民性的結(jié)合，紅旗渠精神是中國精神的集中體現(xiàn)。2016年12月31日拓維智庫王毅院長在人民網(wǎng)發(fā)表署名文章《回望、守望及展望：建國后百年中國夢(mèng)之三個(gè)三十年暨“中國夢(mèng)與中國道路”的林州樣本》中指出;“紅旗渠精神體現(xiàn)的是中國夢(mèng)與中國精神的核心內(nèi)涵，林州自信凸顯了中國的道路自信、理論自信、制度自信和文化自信”。美國哈佛大學(xué)神學(xué)院教授大衛(wèi)·查普曼認(rèn)為中國文化的核心就是“抗?fàn)帯?，他說“如果你們?nèi)プx一下中國神話，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的故事很不可思議，拋開故事情節(jié)，找到神話所表現(xiàn)的文化核心，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)只有兩個(gè)字：抗?fàn)?假如有一座山擋在你的門前，你是選擇搬家還是挖隧道?顯而易見，搬家是最好的選擇。然而在中國的故事里，他們卻把山搬開了(愚公移山)!可惜，這樣的精神內(nèi)核，我們的神話里卻不存在，我們的神話是聽從神的安排”。而“你不服輸”與“抗?fàn)帯笔侵袊衽c紅旗渠精神最深層的精神鏈接。而我們之所以能夠在“兩彈一星”上有所突破也是因?yàn)槲覀児亲永锏倪@種中國精神!在“一窮二白”、科技整體落后時(shí)，我們研制了“兩彈一星”，為今天的世界強(qiáng)國奠定了基礎(chǔ);同樣，紅旗渠也是在一無所有中，憑借精神力量而創(chuàng)造的人間奇跡。而時(shí)至今日，當(dāng)“中興事件”讓我們看到了我們與西方在核心研發(fā)上的巨大差距時(shí)，我們是時(shí)候修建一條“自力更生、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的“工業(yè)紅旗渠”與“科技紅旗渠”了!

今年是新時(shí)代元年，從去年開始，先是“厲害了我的國”霸屏，大家的民族自豪感一時(shí)高漲;然后是中美貿(mào)易戰(zhàn)與“中興事件”，“缺芯少魂”的現(xiàn)狀給了我們當(dāng)頭一棒、澆我們一個(gè)透心涼，讓我們思考我們離世界強(qiáng)國究竟還有多遠(yuǎn);最近因?yàn)閮赡昵暗摹?G投票”又引發(fā)出“聯(lián)想賣國事件”，從而回溯到二十多年前的被稱為種下“無芯惡果”的“柳倪”之爭，輿論開始了對(duì)“貿(mào)工技”實(shí)用主義的大批判與大反思。

是的，這是一個(gè)“重新偉大的時(shí)代”!在十九大開啟的新三十年中，我們必須要完成中華民族的偉大復(fù)興。與以前實(shí)用主義盛行、那些長袖善舞者把握規(guī)則適應(yīng)環(huán)境就能夠勝出不同;在這個(gè)時(shí)代，中國要成為偉大的領(lǐng)袖國度，注定要產(chǎn)生出偉大的領(lǐng)袖、偉大的企業(yè)、偉大的智庫以及偉大的個(gè)體。而以前曾經(jīng)因?yàn)槔硐胫髁x而顯得迂腐和不合時(shí)宜的人在這個(gè)時(shí)代將會(huì)大放異彩。

大富科技的董事長孫尚傳就是過去那個(gè)時(shí)代的不合時(shí)宜者(深圳大富科技是華為的“金牌供應(yīng)商”，客戶涵蓋所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)全球排名領(lǐng)先(消費(fèi)類電子、汽車)和前三強(qiáng)(通信)，是華為、蘋果、愛立信、諾基亞、康普、博世、特拉斯等的供應(yīng)商，其濾波器全球排名靠前)。2005年，當(dāng)他賺到第一桶金1.2億、很多人勸他做房地產(chǎn)時(shí)，他的回答是“房地產(chǎn)很多人都可以做，而我要做大家所不愿意做的事情——做原創(chuàng)研發(fā)”。深圳大富科技是華為的“金牌供應(yīng)商”，客戶涵蓋所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)全球第一(消費(fèi)類電子、汽車)和前三強(qiáng)(通信)，是華為、蘋果、愛立信、諾基亞、康普、博世、特拉斯等的供應(yīng)商，其濾波器全球排名第一。而孫尚傳董事長長期做工業(yè)，有感于我們國家被西方關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”的現(xiàn)狀(很多技術(shù)不僅僅花大價(jià)錢，而且對(duì)方還對(duì)我們有種種附加條件;有些別人根本就不會(huì)賣給我們)，所以立志進(jìn)行自主創(chuàng)新。孫尚傳董事長說：“作為一家企業(yè)，我們每天買東西都能感受到來自國外的限制。如我們買60G的網(wǎng)絡(luò)分析儀，這是我們做移動(dòng)通訊產(chǎn)品必須要用的，世界上只有兩家可以做，一家是世界上的美國公司惠普安捷倫，一家是德國的羅德施瓦茨，惠普安捷倫賣給我們兩臺(tái)，而羅德施瓦茨沒賣給我們，因?yàn)榕挛覀儙椭姽ぷ黾夹g(shù)裝備?！彼嘈胖灰龅竭@個(gè)程度，任何一個(gè)工業(yè)企業(yè)都能感受到無處不在的這種封鎖與被封鎖。以下是孫尚傳董事長真實(shí)的心路歷程及其在工業(yè)領(lǐng)域的針對(duì)于現(xiàn)實(shí)問題的事業(yè)拓展軌跡：“從到深圳創(chuàng)業(yè)的這些年里，我打造了相互支撐的共享智造、裝備技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)三大平臺(tái)?！彼硎?，自己是一個(gè)有工業(yè)情結(jié)的人，“自從投資工業(yè)以來，就一直在探尋工業(yè)難題的解決之道?！薄拔?001年開始做大富科技，當(dāng)時(shí)大富科技主要是做濾波器的配件，從加工開始。我是學(xué)自動(dòng)化的，我對(duì)工業(yè)的理解，是從我做大富科技開始。2001年的時(shí)候，中國沒有自己的數(shù)控機(jī)床，我們只能去買臺(tái)灣的、日本的、歐洲的。買也很正常，因?yàn)橛匈u有買嘛，但越買感覺越有問題，我是客戶，我出錢買的，賣方還要求你要寫申請(qǐng)，你還要告訴我是干什么用的，然后寫承諾，不能干嘛干嘛，我說憑什么?客戶是上帝，我怎么一點(diǎn)上帝感覺都沒有呀?從那開始，2005年，我做自己的機(jī)床，我們要造中國人自己的機(jī)床，因此開始研究開發(fā)數(shù)控系統(tǒng)、電機(jī)、驅(qū)動(dòng)等一系列的東西。在這個(gè)過程當(dāng)中，我們還有我們的工業(yè)設(shè)計(jì)軟件。做工業(yè)的都知道，我們的工業(yè)設(shè)計(jì)軟件，對(duì)國外依賴是百分之百，或者是百分之九十九以上，只有軍工業(yè)里，可能是我們自己可以做的，其它是做不了的。所以，2006年，我投資了大富網(wǎng)絡(luò)，解決工業(yè)設(shè)計(jì)軟件問題。這些做不了的話，實(shí)際上我們的工業(yè)是沒法進(jìn)行自給自足的，是沒辦法自力更生的，自己做不到，對(duì)國外的依賴是非常深重的?！闭腔谶@種對(duì)外依賴現(xiàn)狀，讓他去思考系統(tǒng)的解決方案。于是他所領(lǐng)導(dǎo)的大富配天從“共享制造平臺(tái)”——“技術(shù)裝備平臺(tái)”——“網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)平臺(tái)”一路深挖，除了濾波器全球第一之外，還自主研發(fā)了“工業(yè)母機(jī)”、工業(yè)機(jī)器人以及電動(dòng)汽車等，同時(shí)他還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)了原創(chuàng)的NPL計(jì)算機(jī)語言。他是深圳富豪榜單中，唯一沒有涉足房地產(chǎn)的企業(yè)家;而他自上市以來從未減持過大富科技的股票，并累計(jì)增持3360489股，彰顯對(duì)未來發(fā)展的信心。

大富科技(300134)董事長孫尚傳

拓維智庫長期擔(dān)當(dāng)林州市人民政府與紅旗渠干部學(xué)院的總顧問，當(dāng)我們與孫尚傳董事長談起紅旗渠時(shí)，他從一個(gè)企業(yè)家的角度斬釘截鐵地提出要“自力更生、艱苦奮斗”而打造一個(gè)“科技紅旗渠”或者“工業(yè)紅旗渠”。他說：“就是因?yàn)槲覀兡脕矸奖?，所以我們忘記了自力更生這個(gè)本，忘了我們自給自足的這個(gè)能力，我們的很多東西成了依賴別人，有些人認(rèn)為地球是平的，這些東西都有，我們可以買過來就行啊，但是事實(shí)上，很多東西是買不過來的，而我們用自己的力量解決才是根本，所以我們要再創(chuàng)工業(yè)領(lǐng)域的紅旗渠，我們要在各個(gè)領(lǐng)域中重新做到原創(chuàng)的體系”，“我們要明修棧道進(jìn)行‘中國制造2025’，再融合吸收西方現(xiàn)有科技體系，暗渡陳倉構(gòu)建與西方平行的科技工業(yè)體系”。“很多人只有天下情懷，而沒有家國情懷”，而沒有家國情懷，天下情懷是假的虛的，因?yàn)槲覀冎荒芨接苟荒苋ブ坪?所以他認(rèn)為“原創(chuàng)、自力更生、自給自足”是當(dāng)下之最重要的。這個(gè)角度讓我們眼前一亮，若非專注于發(fā)展中國工業(yè)、有家國情懷且真干篤行的企業(yè)家是提不出這樣觀點(diǎn)的。仔細(xì)想來，“大富之路”與“紅旗渠”二者其實(shí)確實(shí)有很多相似之處。

第一，都有一種“寧可苦干、絕不苦熬”的悲憤之情。紅旗渠起因于不愿意世世代代因?yàn)槿彼芗灏?而大富科技之所以投入大精力做研發(fā)，就是不愿意處處受制于人。工業(yè)制造，所需的關(guān)鍵設(shè)備是數(shù)控機(jī)床(CNC)，被稱之為現(xiàn)代工業(yè)的母機(jī)。當(dāng)時(shí)，我國沒有能力生產(chǎn)CNC，只能向日本和歐美國家購買。正是購買數(shù)控機(jī)床設(shè)備的經(jīng)歷，深深刺痛了孫尚傳的心，使其下決心邁向高端制造業(yè)。“作為客戶一方，居然要向數(shù)控機(jī)床供應(yīng)商提交申請(qǐng)，并要注明工藝過程，畫出工廠平面圖，標(biāo)明擺放位置，還要承諾不能生產(chǎn)軍工產(chǎn)品……”最初在深圳做外貿(mào)時(shí)，孫尚傳心里牢記的天條是“客戶就是上帝”，可當(dāng)自己真的成為客戶時(shí)，依舊飽嘗西方國家企業(yè)的萬般刁難?！盎ㄔ俑叩膬r(jià)錢，也買不來尊嚴(yán)!必須拿出自己的高端設(shè)備，才有國際市場上的話語權(quán)?！薄Ｋ运麤Q定做中國自己的數(shù)控機(jī)床，當(dāng)時(shí)他在做“工業(yè)母機(jī)”數(shù)控機(jī)床時(shí)碰到了三個(gè)難關(guān)，第一個(gè)難關(guān)就是“技術(shù)能不能突破”;第二個(gè)是“技術(shù)突破后能不能有市場”;第三個(gè)是“有技術(shù)和市場后團(tuán)隊(duì)能不能留得住”。雖然面臨這些難關(guān)，雖然不知道是否會(huì)成功，但是他毅然決然地開始了自主研發(fā)之路，即使最后有可能是為人作嫁、成為“工業(yè)母機(jī)”的黃埔軍校、“先驅(qū)”變“先烈”也在所不辭。時(shí)間到了2005年，大富科技成立了兄弟公司配天智造，開始了數(shù)控機(jī)床的組裝、生產(chǎn)和研制之路。2008年，公司并購了深圳海納科數(shù)控科技有限公司;2010年成立了北京配天精密技術(shù)有限公司，開始了機(jī)器人和數(shù)控機(jī)床的自主研發(fā)。現(xiàn)如今，配天系在數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人領(lǐng)域已經(jīng)具備了完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，幾乎可以生產(chǎn)各行業(yè)的定制設(shè)備。大富科技(大富配天集團(tuán))擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且自主設(shè)計(jì)制造集成應(yīng)用的工業(yè)機(jī)器人。孫尚傳董事長說：“作為一個(gè)民營企業(yè)，用一己之力，原創(chuàng)了工業(yè)母機(jī)的自主數(shù)控系統(tǒng)和機(jī)器人的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并可以自由自在使用在各行各業(yè)，對(duì)此還是非常自豪的?！?/p>

第二，都有一種本能而樸素的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。前一段時(shí)間，“人工天河”紅旗渠的締造者、紅旗渠總設(shè)計(jì)師楊貴在北京去世,享年90歲。而時(shí)任林縣縣委書記的楊貴之所以帶領(lǐng)大家修紅旗渠，是因?yàn)闂钯F老書記自己所說的：“我們都是共產(chǎn)黨員，黨的干部，我們的黨性原則不允許我們眼睜睜看著地里旱的長不出莊稼，十幾萬人翻山越嶺找水吃而無動(dòng)于衷。自然災(zāi)害是事實(shí)，但是，都坐著等老天爺?shù)亩髻n，戰(zhàn)勝不了災(zāi)難。如果那樣的話，自己的烏紗帽保住了，可遭罪的還是老百姓!”而很多人夸贊孫尚傳董事長有家國情懷，而他說并沒有什么了不起，“就像一個(gè)人在水邊，看見有人落水了，很本能地想伸出手來去施救”。這是一種樸素而偉大的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

第三，都有一種無私無畏的心態(tài)。幾十年后，楊貴老書記曾對(duì)一名記者感慨道：“我們當(dāng)時(shí)要是稍稍有點(diǎn)私心雜念，渠絕對(duì)修不成?！睕]錯(cuò)，紅旗渠就是“天地感其誠”的逆天工程，但凡有點(diǎn)私心雜念，以原始的手工作業(yè)修1/8000坡度的高精工程，這是不可能成功的。而孫尚傳董事長一路走來也遇到了不少內(nèi)部與外部的不理解與質(zhì)疑，也曾遭遇危機(jī)與困境，而他所給的答案就是他要用“視死如歸”的心態(tài)來做他認(rèn)為正確的事。是啊，“自反而縮，雖千萬人，吾往矣”!

第四，都需要自力更生的首創(chuàng)精神。林縣人寧可苦干、不愿苦熬，走出了一條自力更生、勤儉建渠的發(fā)展道路。沒有石灰自己燒，沒有水泥自己制，沒有炸藥自己造，不會(huì)技術(shù)干中學(xué);為了節(jié)省資金，民工口糧群眾自籌，修渠工具群眾自帶，施工器材群眾自己造;杠子折了當(dāng)?把，?把斷了當(dāng)錘把，錘把短了燒火做飯。當(dāng)年1500千米的“人工天河”是用最原始、最簡單的工具和方法開辟而成，其實(shí)當(dāng)時(shí)條件非常有限，好多都是自己造。買不起水泥就用石灰拌黃土砌石;用不起炸藥就自擬配方炒制;沒有工程裝備，就用“立木頂千斤”的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)架設(shè)一座座拱架。吳祖太們憑著一部經(jīng)緯儀，一支玻璃管水平儀，一根吊著垂塊的重力線，在高山峽谷攀援，對(duì)復(fù)雜地址細(xì)心勘察，精心繪制，精心計(jì)算，用心籌劃，設(shè)計(jì)出翻越崇山峻嶺的一千多公里的自動(dòng)流水線;任羊成們腰系大繩，騰空而下，在懸崖峭壁上攏錘打釬，憑著一錘一釬一雙手打通了211個(gè)隧道，削平了125個(gè)山頭，搭構(gòu)了數(shù)十座大型渡槽。路銀指導(dǎo)150華里長的總干渠落差1/8000絲毫不差，就是現(xiàn)在技術(shù)裝備也很難達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。所以紅旗渠不僅僅是一種精神，更是一種自主創(chuàng)造，創(chuàng)造了很多土法施工技術(shù)，如“明窯堆石燒灰法”和“簡易拱架法”等等，戰(zhàn)勝各種困難，節(jié)約大量資金，完成了施工任務(wù)。

而現(xiàn)在中國科技也需要這樣一種“首創(chuàng)精神”，自主研發(fā)，自力更生，而完成我們自己的體系。

而大富配天集團(tuán)20年如一日深耕工業(yè)科技領(lǐng)域，契而不舍、百折不撓地探究所在領(lǐng)域的中國解決之道，打造了機(jī)電制造平臺(tái)·大富科技;打造了完全自主產(chǎn)權(quán)的工業(yè)母機(jī)與機(jī)器人的智能裝備平臺(tái)·配天智造和安徽機(jī)器人;打造了計(jì)算機(jī)語言與分布式網(wǎng)絡(luò)在線設(shè)計(jì)平臺(tái)·大富網(wǎng)絡(luò)。打通了硬科技的工業(yè)設(shè)計(jì)制造體系。正在打造網(wǎng)絡(luò)教育、科技、文化平臺(tái)·一網(wǎng)乾坤。

　　圖1 大富科技已形成相互支撐的共享智造、裝備技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)三大平臺(tái)

自1997年集團(tuán)前身在深圳成立以來，大富配天集團(tuán)已在中國工業(yè)核心技術(shù)自主化之路上探索了21個(gè)年頭，形成了一個(gè)集共享制造平臺(tái)、裝備技術(shù)平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)平臺(tái)于一體的自生長、生態(tài)式平臺(tái)型企業(yè)。

第一，共享制造平臺(tái)。大富配天集團(tuán)自2001年起致力于打造精密機(jī)電產(chǎn)品的共性制造平臺(tái)，致力于解決中國工業(yè)精密制造能力受制于人的問題。通過自主創(chuàng)新，已將作為通信設(shè)備關(guān)鍵零部件的射頻濾波器研制能力打造為全球第一，一舉扭轉(zhuǎn)該行業(yè)由國外企業(yè)壟斷的局面，為華為等中國企業(yè)擊敗國外競爭對(duì)手、走向全球做出了卓越的貢獻(xiàn)。在共性制造平臺(tái)的基礎(chǔ)上，大富配天集團(tuán)已完成了“制造業(yè)的滴滴”——共享制造平臺(tái)的搭建。該平臺(tái)打破了單一企業(yè)界限，將龐大的個(gè)性化、定制化產(chǎn)品需求與供給端資源有效地聯(lián)接在一起，一方面可以打破供需信息孤島，實(shí)現(xiàn)閑置資源的充分利用，解決供給端產(chǎn)能過剩問題并形成新的增長點(diǎn)，充分體現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢;另一方面，平臺(tái)提供免費(fèi)、開放的在線廣域同步多址異地實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)工具并將創(chuàng)意和設(shè)計(jì)迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，充分降低創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新門檻，實(shí)現(xiàn)雙創(chuàng)的有效落地。

第二，工業(yè)裝備平臺(tái)(機(jī)床、機(jī)器人等高端裝備，數(shù)控系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)電機(jī)等核心部件及芯片)。工業(yè)裝備是制造業(yè)的基礎(chǔ)，也是中國工業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。大富配天集團(tuán)2005年起在深圳打造工業(yè)裝備平臺(tái)，圍繞著數(shù)控系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、機(jī)器視覺、人工智能等裝備領(lǐng)域的核心，原創(chuàng)出了一系列中國缺乏的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有近千項(xiàng)專利和數(shù)十項(xiàng)軟件著作權(quán)，并形成了中高端數(shù)控機(jī)床、高端工業(yè)機(jī)器人等工業(yè)裝備及智能工廠解決方案?，F(xiàn)已擁有定制化中高端數(shù)控機(jī)床的原創(chuàng)正向開發(fā)和量產(chǎn)能力，在機(jī)床行業(yè)普遍不景氣的當(dāng)下，憑借原創(chuàng)技術(shù)和獨(dú)特競爭力，在售價(jià)僅為國外同等功能和性能機(jī)床三分之一的基礎(chǔ)上，毛利率水平仍然超過40%。大富配天集團(tuán)擁有原創(chuàng)正向開發(fā)的，技術(shù)參數(shù)達(dá)到或超越四大家族的六自由度工業(yè)機(jī)器人，并擁有國際頂尖水準(zhǔn)的自主機(jī)器視覺系統(tǒng)，具備根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化開發(fā)解決方案的能力。在國內(nèi)自主工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，公司的技術(shù)水平穩(wěn)居前三甲，且擁有以艾灸機(jī)器人、正骨機(jī)器人等為代表的全球獨(dú)創(chuàng)智能機(jī)器人。2015年，集團(tuán)先后在深圳市市場監(jiān)管局和寶安區(qū)科創(chuàng)局的指導(dǎo)推動(dòng)下，成立了以大富科技為會(huì)長單位的“深圳市工業(yè)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟”和“寶安區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”，并于2017年自發(fā)發(fā)起組建“深圳市機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)檢測技術(shù)學(xué)會(huì)”。

大富配天集團(tuán)之所以有能力為客戶提供具備獨(dú)特競爭力的定制化機(jī)床和機(jī)器人產(chǎn)品，是基于這些產(chǎn)品的核心零部件也是自主正向開發(fā)。集團(tuán)擁有國內(nèi)稀缺的原創(chuàng)數(shù)控系統(tǒng)，完全可以替代進(jìn)口中高端產(chǎn)品，成為五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床的“大腦”。集團(tuán)原創(chuàng)的開關(guān)伺服電機(jī)系統(tǒng)是不同于傳統(tǒng)永磁電機(jī)的全球獨(dú)家創(chuàng)新技術(shù)，具備低噪聲、高可靠性、高效率、高功率密度等優(yōu)勢，不僅適用于工業(yè)裝備、電動(dòng)汽車三電系統(tǒng)等，更對(duì)提高艦船，尤其是軍用戰(zhàn)艦、潛艇的隱蔽性與機(jī)動(dòng)性，減小體積與重量，簡化結(jié)構(gòu)，節(jié)約能源，進(jìn)而提高船艦的機(jī)動(dòng)能力和運(yùn)行效率，提高我國海軍的作戰(zhàn)能力和生存能力，具有重大意義。

芯片是中國工業(yè)的軟肋之一，工業(yè)控制芯片是工業(yè)裝備的核心組成部分，也是中國自主能力缺失的重要環(huán)節(jié)。大富配天集團(tuán)自五年前投入高性能運(yùn)動(dòng)控制芯片的開發(fā)，它是數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人、航空航天、軍事裝備和一切伺服控制系統(tǒng)的核心，對(duì)于伺服系統(tǒng)的性能具有決定性影響。目前，芯片的開發(fā)已經(jīng)接近完成，大富配天集團(tuán)還在同步開發(fā)世界上首個(gè)高水平運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)軟硬件設(shè)計(jì)仿真平臺(tái)，打破我國在自動(dòng)控制、機(jī)器人、航空航天等領(lǐng)域沒有自主產(chǎn)權(quán)高性能軟硬件設(shè)計(jì)仿真平臺(tái)的窘境。

第三，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)平臺(tái)(中國原創(chuàng)的工業(yè)科技童子功)。?工業(yè)軟件是工業(yè)的靈魂，也是中國工業(yè)最為薄弱的軟肋。大富配天集團(tuán)自2002年開始投資于工業(yè)軟件的原創(chuàng)技術(shù)，引入了中國原創(chuàng)的神經(jīng)元并行計(jì)算機(jī)語言NPL、原創(chuàng)的3D引擎Paracraft和平臺(tái)技術(shù)及相關(guān)人才團(tuán)隊(duì)。NPL是一種最接近人類思維本質(zhì)的計(jì)算機(jī)語言系統(tǒng)，目前已經(jīng)發(fā)展成為有200多萬行公開代碼的龐大的工具集與仿真系統(tǒng)，非常適合于人工智能算法的探索和仿真及人才培養(yǎng)。

基于上述原創(chuàng)能力，大富配天集團(tuán)打造了一網(wǎng)乾坤平臺(tái)，包括智慧傳承系統(tǒng)、立體評(píng)價(jià)系統(tǒng)、在線創(chuàng)作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)在線工具、知識(shí)溯源系統(tǒng)等。一網(wǎng)乾坤將可以廣泛應(yīng)用于：讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源與中華文明智慧融合兼濟(jì);打造基于互聯(lián)網(wǎng)的全新STEAM教育體系;打造國人的工業(yè)科技童子功和控制人工智能的能力，讓基于創(chuàng)作和分享的青少年在線創(chuàng)意虛擬社區(qū)成為人工智能國家戰(zhàn)略的網(wǎng)絡(luò)支撐平臺(tái);讓大學(xué)生成為科技力量和人工智能的直接傳播推動(dòng)者。大富配天集團(tuán)同時(shí)還推出了面向家庭和社區(qū)、面向黨員培訓(xùn)和基層組織建設(shè)的解決方案。

現(xiàn)在大富配天已擁有了技術(shù)領(lǐng)先、工藝完善的全面的精密機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造能力，擁有了近50種完善的產(chǎn)品加工制造工藝與機(jī)電一體化完整的一站式服務(wù)，零部件到終端產(chǎn)品的自制能力高達(dá)95%。隨著5G成為全球新經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場，大富科技通過收購百立豐等不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，全力搭建“5G+共享經(jīng)濟(jì)”的新興產(chǎn)業(yè)格局。當(dāng)然大富配天集團(tuán)依然在路上。未來，大富配天集團(tuán)將繼續(xù)立足深圳這片沃土，以助力民族工業(yè)發(fā)展、拉動(dòng)周邊和上下游產(chǎn)業(yè)鏈為己任，繼續(xù)為深圳、為中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最近因?yàn)椤爸忻蕾Q(mào)易戰(zhàn)”和“中興事件”引發(fā)出了“聯(lián)想賣國”的輿論戰(zhàn)，進(jìn)而大眾開始反思當(dāng)年的“柳倪之爭”。大家對(duì)于聯(lián)想的不諒解就在于：背靠著中科院的大好資源，卻沒有致力于核心研發(fā)，導(dǎo)致中國現(xiàn)在“缺芯”的被動(dòng)局面。

而“貿(mào)工技”和“技工貿(mào)”的路線之爭一直都存在，這也是“南坡”和“北坡”的不同道路選擇。曾任聯(lián)想集團(tuán)總裁、董事局主席柳傳志有過一個(gè)形象的比喻：“聯(lián)想是從南坡爬上珠峰，華為從北坡爬上珠峰”?！堵?lián)想做大、華為做強(qiáng)》的作者陶勇在書中做了這樣的比喻：“這就像攀登珠穆朗瑪峰，有兩條線路：北坡與南坡，兩條路線走法不同、結(jié)局也不同。珠峰北坡陡峭、危險(xiǎn)，無現(xiàn)成道路可走，攀爬需要探索，因此歷盡艱辛，需經(jīng)歷比較長的過程，可‘無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰’。更重要的是，你從北坡上去就是中國道路!因此，北坡的道路永遠(yuǎn)都是不設(shè)限的，撇除風(fēng)暴等惡劣氣候因素的話，它始終是通達(dá)的。如果是從珠峰南坡上去就不一樣了，因?yàn)樗皇侵袊缆?，它在尼泊爾境?nèi)。雖然南坡道路相對(duì)平緩、好走，一路更為輕松自在，但此路未必都走得通，因?yàn)樗鼘儆诟鷩狻璧馈?所以未來充滿不確定性?！睍r(shí)到今日，“南坡”與“北坡”兩條道路也讓我們看到了不同的路徑產(chǎn)生的不同結(jié)果，尤其是“中興事件”更是讓我們看清了兩條道路的優(yōu)劣?！澳掀隆薄氨逼隆敝疇幰菜阌辛艘粋€(gè)初步的結(jié)論。

大國重器一定要掌握在自己手里!2018年4月24日，總書記在湖北考察時(shí)說，三峽工程是國之重器。他強(qiáng)調(diào)：“真正的大國重器，一定要掌握在自己手里。核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，化緣是化不來的，要靠自己拼搏?！?018年5月2日，總書記在北京大學(xué)考察時(shí)說：“重大科技創(chuàng)新成果是國之重器、國之利器，必須牢牢掌握在自己手上，必須依靠自力更生、自主創(chuàng)新?！薄氨仨殹薄袄卫巍薄耙欢ā?，斬釘截鐵的用詞，彰顯的是大國重器在總書記心中的分量。我想習(xí)總書記的談話精神現(xiàn)在也正在變?yōu)槿窆沧R(shí)。除非中國不想成為領(lǐng)袖國度，除非我們停下中華民族偉大復(fù)興的腳步，除非我們只是想跟在美國身后亦步亦趨，否則隨著“修斯底德陷阱”在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反應(yīng)，我們只會(huì)越來越被別人“卡脖子”，自己若不進(jìn)行核心領(lǐng)域突破就別無他法。從鴉片戰(zhàn)爭之后，中國經(jīng)歷了一個(gè)很艱難的從外到內(nèi)的逐層打碎的過程，先是通過“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”進(jìn)行器物層面變革，然后是通過“戊戌變法”和“辛亥革命”進(jìn)行制度層面變革，最后再通過“新文化運(yùn)動(dòng)”和“五四運(yùn)動(dòng)”進(jìn)行文化層面的變革，然后我們走上了一條徹底放棄自己而通盤學(xué)習(xí)西方的道路。正如我們拓維智庫所說的文化強(qiáng)國三部曲：“文明解構(gòu)與文明覺醒”、“文化繁榮與民族復(fù)興”和“文化融合和文明引領(lǐng)”，在過去的歷史時(shí)期，我們學(xué)習(xí)西方是必須的，改革開放初期“以市場換技術(shù)”甚至我們后來所進(jìn)行“山寨與模仿”也是發(fā)展必經(jīng)的一個(gè)階段。但是時(shí)至今日，當(dāng)我國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，當(dāng)我國已經(jīng)在嘗試重構(gòu)世界秩序，當(dāng)新時(shí)代已經(jīng)拉開帷幕、偉大復(fù)興的號(hào)角已經(jīng)吹響之時(shí)，我們?cè)龠M(jìn)行模仿和山寨、再抱著從外部引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)的幻想就沒有任何出路了。歷史已經(jīng)把我們逼到了角落里，要不奮力創(chuàng)新，要不甘于平庸，我們只能二選一了。一個(gè)偉大的國度、一個(gè)偉大的時(shí)代，必須要有偉大的企業(yè)、偉大的創(chuàng)新。

而對(duì)于偉大的創(chuàng)新，大家也都有不同的態(tài)度，依然像毛澤東同志在《論持久戰(zhàn)》中所寫的“速勝論”與“亡國論”那樣，有些人不了解創(chuàng)新的難度而盲目樂觀，有些人被西方的先進(jìn)科技所嚇倒從而喪失信心，這時(shí)我們需要的是能夠打持久戰(zhàn)的踏踏實(shí)實(shí)的知行合一者。

做企業(yè)就是一個(gè)不斷選擇的過程。從孫尚傳董事長的身上，我看到了黃宗羲所說的“大丈夫行事，論是非，不論利害;論順逆，不論成敗;論萬世，不論一生”;我也想到了美國的詩人佛羅斯特的詩《未選擇的路》“林子里有兩條路/我選擇了行人稀少的那一條/它改變了我的一生?！蓖瑫r(shí)我也看到了戰(zhàn)后日本“經(jīng)營四圣”的影子，孫尚傳董事長像松下幸之助一樣有一種對(duì)于民族命運(yùn)的悲憤之情，而且也通過他的教育文化等的布局期望改變中國的整體社會(huì)氛圍，正像松下幸之助后來做“松下政經(jīng)塾”來培養(yǎng)日本的政經(jīng)領(lǐng)袖一樣;孫尚傳董事長也像稻盛和夫一樣，不喜歡投機(jī)獲利，因?yàn)橥稒C(jī)會(huì)變?yōu)橐环N習(xí)慣。就像沒有“經(jīng)營四圣”就沒有日本經(jīng)濟(jì)的迅速復(fù)蘇一樣，我們國家的和平崛起與科技進(jìn)步需要一大批像孫尚傳董事長這樣的民族企業(yè)家。首先他們是思想者，能夠超越歷史長河，進(jìn)行關(guān)于過去、現(xiàn)在以及未來的思考;其次他們必須是企業(yè)家，有強(qiáng)烈的問題意識(shí)，有不受羈絆的大膽想象，并能夠知行合一地來解決問題。前幾天網(wǎng)上的一篇文章《清華博士生導(dǎo)師：感謝特朗普的一劍封喉，它敲響了中國崇洋媚外的喪鐘!》中李顯君教授詰問：“突然四塞狼煙起，問儒生，誰能揚(yáng)征帆?”中國之所以綿延不絕，就是因?yàn)槲覀儚膩聿蝗鄙倌粸槿酥膿?dān)當(dāng)者，他們可能正在像孫尚傳董事長一樣在悄無聲息地鑄造著寶劍、集聚著力量。

孫尚傳董事長從興辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)起步，轉(zhuǎn)而跨入高端工業(yè)制造領(lǐng)域。多年來，在深圳這片熱土上，不忘初心，砥礪前行，他率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，以逢山開路、遇水架橋的拓荒牛精神，充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷迎接新挑戰(zhàn)，一次又一次轉(zhuǎn)型，克服一個(gè)又一個(gè)難以想象的困難，一步一步實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的“初心”。現(xiàn)在，孫尚傳董事長正在打造以“道”為核心的工業(yè)5.0體系，就是以中華傳統(tǒng)文化精髓中的“道”為核心，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以人為節(jié)點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、仿真、分析、制造等軟件為工具，以東西方文明源流的知識(shí)圖譜為內(nèi)容，以創(chuàng)造力來滿足人的物質(zhì)和精神的產(chǎn)品。基于孫尚傳董事長“長遠(yuǎn)看，要構(gòu)建中國工業(yè)體系，離不開工業(yè)教育”的理念，2018年5月10日，大富配天與深圳市福田區(qū)人民政府、中國教育電視臺(tái)等聯(lián)合舉辦2018年第一屆國際智能創(chuàng)意大賽，旨在培養(yǎng)中國兒童“有創(chuàng)無類”的“科技童子功”。

雖然大富科技去年因?yàn)樾袠I(yè)周期原因虧損，但是這無損其由創(chuàng)始人特質(zhì)所賦予的偉大企業(yè)基因。企業(yè)往往是企業(yè)家的人格擴(kuò)張;孫尚傳董事長是個(gè)至情至性之人，相信他所創(chuàng)造的企業(yè)也會(huì)是一個(gè)至情至性的組織。正所謂“頂級(jí)組織至情至性,一流組織共同信仰,二流組織共同利益,三流組織共同規(guī)則”，所以我們有足夠的理由對(duì)大富科技的未來充滿信心!因?yàn)樽罹咔閼训钠髽I(yè)往往是最具成長性的企業(yè)。正如管理學(xué)大師德魯克所說，企業(yè)的目的就是“創(chuàng)造顧客需要的價(jià)值，關(guān)于企業(yè)成功經(jīng)營唯一正確的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是這種價(jià)值創(chuàng)造能力的最大化”,而利潤只是自然而然的后果;而老子《道德經(jīng)》有云：“以其無私，故能成其私”;一個(gè)企業(yè)只有在解決客戶問題、解決時(shí)代問題中才能夠迅速發(fā)展壯大。5G意味著一個(gè)全新時(shí)代的到來，在這個(gè)萬物互聯(lián)的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用都將發(fā)生翻天覆地的變化，只有在這些領(lǐng)域擁有真正原創(chuàng)核心技術(shù)的企業(yè)，才能夠以不變應(yīng)萬變，以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)的進(jìn)步;高通發(fā)布5G產(chǎn)業(yè)報(bào)告預(yù)測，到2035年5G將在全球創(chuàng)造12.3萬億美元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。有媒體認(rèn)為2018是“開啟5G元年”，擁有5G射頻核心部件、創(chuàng)新智能終端品牌、智能控制芯片、一網(wǎng)乾坤應(yīng)用平臺(tái)和共享制造平臺(tái)(具體內(nèi)容見”5G風(fēng)口上的大富科技”)，大富科技已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備，有望在即將到來的5G時(shí)代一飛沖天，大顯身手。我們相信大富科技在孫尚傳董事長的帶領(lǐng)下能夠創(chuàng)造奇跡，能夠在硬實(shí)力和軟實(shí)力方面均對(duì)國家作出重要貢獻(xiàn)，成為新三十年的科技鐵軍與中流砥柱!

作者后記：本文參照拓維智庫王毅院長日前在中國網(wǎng)、中華網(wǎng)等媒體發(fā)表的文章《爬“北坡”的孫尚傳》，為了保持結(jié)構(gòu)完整，部分段落大段引用了王毅院長的觀點(diǎn)，在此鳴謝。一個(gè)多月前，紅旗渠的締造者楊貴老書記仙逝，拓維智庫在國內(nèi)外知名媒體發(fā)表紀(jì)念文章《英雄不應(yīng)該百年之后才被銘記 ——吁樹立全國“三品四德”式縣委書記典型》，既是為了悼念楊貴老書記，更是致敬那顆曾為百姓解決吃水困難而無私無畏的初心，楊貴老書記所說的“我們當(dāng)時(shí)要是稍稍有點(diǎn)私心雜念，渠絕對(duì)修不成?！边@是真實(shí)不虛的。而同樣，我們對(duì)于孫尚傳董事長的認(rèn)可與激賞也正源自于此，做事情不易，在這個(gè)功利浮躁的時(shí)代能夠以無私無畏之心做事情更是難得，而英雄總是孤獨(dú)的，一路走來注定要承受了很多難以對(duì)外人言說的“至暗時(shí)刻”，所以我們必須要致敬英雄、支持英雄，以弘揚(yáng)正能量、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。崇尚英雄，精忠報(bào)國!

邢煜芝(北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后)