5月23日，大志集團中層干部企業(yè)文化培訓動員會在大志集團安徽總部會議室隆重召開。大志集團首席執(zhí)行官凌正，大志集團中層干部和部分員工代表參加了此次企業(yè)文化培訓動員大會，會議由大志集團人事部經(jīng)理主持召開。

會上，大志集團首席執(zhí)行官凌正先生，從企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)涵、落地原則、實施方略以及專項文化建設(shè)四個方面，結(jié)合典型企業(yè)成功案例，生動剖析了企業(yè)文化建設(shè)的對策方針，以及在企業(yè)建設(shè)中的重要意義。結(jié)合大志集團的實際情況，凌正先生提出：文化落地在班組，要培養(yǎng)“嚴、細、實、恒”的工匠精神并對以后的工作給與高度的精神指導。

凌正先生在講話中同時回顧了大志集團10年來企業(yè)文化形成和發(fā)展的歷史，指出大志集團由小到大，由弱到強的發(fā)展歷程，孕育了集團優(yōu)秀的企業(yè)文化，反過來企業(yè)文化對集團的發(fā)展壯大起到了重要的推動作用，二者相輔相成。他同時強調(diào)，企業(yè)文化管理是一種古典與現(xiàn)代相結(jié)合的管理手段，富有特色的企業(yè)文化是一個企業(yè)的心靈歸宿和奮進的能量來源，企業(yè)文化管理對提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用。在講話中他也對此次企業(yè)文化深植培訓工作作了指示和部署，提出了要求和希望。

此次培訓集團人力資源部將首次引入樂高元素，讓大家在模型搭建的過程中，認識自己，剖析自己，了解自己的崗位價值，領(lǐng)悟大志集團的核心價值觀，從而更加認同大志集團的企業(yè)文化。每個學員根據(jù)培訓老師的提問，通過搭建樂高模型，讓自己潛意識里的模糊認識，由無形到可見，越來越清晰明朗。培訓老師一步步把每個人的思路從個人經(jīng)歷指引到企業(yè)共同的愿景和價值觀里，實現(xiàn)個人和企業(yè)的有機融合。學員們通過動手建模、思考總結(jié)、分享發(fā)言，反思所得，將大志集團企業(yè)文化貫穿始終。

此次企業(yè)文化深植培訓啟動大會的召開，標志著大志集團企業(yè)文化咨詢項目繼企業(yè)文化診斷、企業(yè)文化管理手冊形成之后，正式進入了企業(yè)文化根植升華階段。在接下來10天內(nèi)，大志集團將對企業(yè)所有員工和部分工地及派駐機構(gòu)進行全面的企業(yè)文化深植貫徹工作，并培訓一批能夠持續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)文化推廣員。