? ? 2018年對于電商行業(yè)而言是一個充滿革變與創(chuàng)新的時期，“新零售”的大熱以及不斷刷新的概念令無數(shù)人咋舌。很多企業(yè)雖然亦步亦趨地追趕著自己尚未捉摸清楚的時代大潮流，卻忽略了生態(tài)體系的重要性。

????在世界經濟和日益增長的環(huán)境變化融合得越來越多的時代里，企業(yè)應從商業(yè)生態(tài)體系，尤其是企業(yè)本身的角度建立起自己的發(fā)展策略。

????如今的互聯(lián)網(wǎng)平臺，有兩種商業(yè)形式：一種是全賣貨的形式，例如天貓、淘寶、京東、唯品會等等，都是以賣貨的狀態(tài)存在于這個價值體系里；另一種形式是信息流，例如社交APP、泛娛樂平臺、大V紅人等等，這些平臺做的都是信息傳播。而在這兩種形式中間出現(xiàn)了一個巨大的商業(yè)地帶，它正被社交軟件占領。新型社群零售平臺全球時刻其實就是這個生態(tài)體系里面的一環(huán)。

????4月28日，全球時刻在互聯(lián)網(wǎng)大會永久會址—烏鎮(zhèn)，舉辦了主題為“時刻閃耀，勢在全球”的2018戰(zhàn)略啟動會暨兩周年慶典，宣告3.0戰(zhàn)略生態(tài)體系全新起航。

????全球時刻向近千名來自全國各地的精英會員、供應商代表和政商兩屆的大咖們展示了平臺階段性的發(fā)展成果與社群新零售的全新戰(zhàn)略生態(tài)體系。會上宣布，國內快遞業(yè)巨頭中通快遞、知名共享充電服務商小電和民生銀行分別與全球時刻達成戰(zhàn)略合作，并將在不同領域構建全新商業(yè)生態(tài)體系。

????CEO劉文楨在盛典上發(fā)表了重要演講，闡述了生態(tài)體系形成的最主要目的就是通過內部各成員之間的共同合作實現(xiàn)效益的最大化，而這種實現(xiàn)必須要通過信任和分享。他認為社群新零售作為當下最熱的商業(yè)領域，正在不斷改變甚至顛覆著傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境。在去中心化的商業(yè)趨勢下，人與人之間的信任顯得益發(fā)重要，分享將成為信任的基本形態(tài)。全球時刻渴望帶來的是一次消費革命：讓消費者參與利潤分配，并成為（自購省錢+分享賺錢）價值的獲益者和傳播者，迅速讓人脈價值最大化，讓更多人成為消費商，讓分配更加合理。

????劉文楨還提到，全球時刻將通過B2B2C來構建一個更加完善的生態(tài)體系。第一個B是全球時刻，平臺將社群營銷的經驗跟方法、供應鏈的能力開放出來，去鏈接很多有用戶但是沒有零售場景的公司，然后全球時刻把這些用戶的變現(xiàn)方法和工具給到這些公司，讓他們迅速去做用戶搜集，搜集完以后再到底下的2C的能力，把服務開放起來，把分銷和供應鏈的能力輸出出去。這種完善使得信息流轉和反饋的速度加快，企業(yè)能更快速地了解到市場的變化，從而做出正確反應。

????聚焦跨界賦能，重構生態(tài)，全球時刻聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO陳科強在盛典上重磅拋出了“全球時刻生態(tài)城市計劃”。

????該計劃以精英俱樂部為基礎的高級會員體系，以人為本，構建一種有溫度的信任感并讓客戶產生依賴感。全球時刻未來將在重點城市大規(guī)模投放實體店，并且結合線上購物打造一個6小時送達計劃（服務）。通過全渠道+智美終端+智慧物流+時刻云倉的打造，從線下快遞角逐，網(wǎng)點建設，人工智能介入，信用體系介入，云倉庫介入等，全面實現(xiàn)時間共享，重構“人、貨、場”，締造全景“海、陸、空”，立體式布局新零售服務。解決傳統(tǒng)零售線下受時空限制，容易造成客戶飛單，以及傳統(tǒng)電商線上無法提供滿意的用戶體驗，快遞時間長，獲客流量成本高的系列問題。

????新零售生態(tài)體系是一種超越了傳統(tǒng)的行業(yè)界限的概念，它既可以在常規(guī)的行業(yè)界限內部成長，也可以跨越常規(guī)的行業(yè)分界線。這種理論方法與新零售平臺突破行業(yè)范圍的特性，正好是相一致的。全球時刻3.0戰(zhàn)略生態(tài)體系的全新起航，決定了未來全球時刻從事新零售不僅僅是指應用一種新的技術，或者營銷手段，而是意味著要接受一種新的商業(yè)理念。這對于全球時刻來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。全球時刻用自身發(fā)展證明，在這場生態(tài)體系的競爭中，企業(yè)只有快速的適應環(huán)境做出及時有效的反應，才能在優(yōu)勝劣汰的市場中占據(jù)一席之地。