“接下來的三年內(nèi)，長租公寓領(lǐng)域會出現(xiàn)兩到三家持有房間數(shù)超過100萬間，估值100億美金以上的超級獨角獸。蛋殼公寓有信心成為其中一員。”

日前，國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)長租公寓運營商蛋殼公寓對外宣布完成1億美元B輪融資，并宣布該筆融資會用在企業(yè)規(guī)模的加速擴張、產(chǎn)品的不斷升級和服務(wù)的持續(xù)完善，同時還將大力優(yōu)化整個互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及供應(yīng)鏈體系及品牌影響力。蛋殼公寓已經(jīng)成為中國最大的獨立長租公寓品牌。

蛋殼公寓房間圖

租賃行業(yè)進入下半場淘汰賽階段的里程碑事件

從國家出臺“租購并舉”的各項政策開始，租賃市場漸漸受到青睞，房地產(chǎn)租賃市場特別是長租公寓領(lǐng)域的發(fā)展勢頭甚猛，大量“國家隊”、傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)乃至各個銀行機構(gòu)，紛紛進入賽道。從2016年開始的長租公寓上半場角逐和廝殺，在近期顯得尤為激烈。

這種“跑馬圈地”高速積累期的原始肉搏，讓各家公寓企業(yè)時時面臨著巨大的挑戰(zhàn)和生死存亡的考驗，其中一些雖然早期得到了部分投資機構(gòu)的關(guān)注，但由于發(fā)展模式及自身鏈條的不順暢而逐漸停滯不前。

在距離中介背景的鏈家旗下公寓品牌自如宣布獲得A輪融資40億人民幣后不到一個月，有著互聯(lián)網(wǎng)基因背景的另一家長租公寓品牌蛋殼公寓，也在近期對外宣布獲得B輪融資1億美元，有業(yè)內(nèi)專家解讀，這可謂是對整個租賃行業(yè)發(fā)出了一次振聾發(fā)聵的信號——長租公寓領(lǐng)域的洗牌已近尾聲，第一梯隊已經(jīng)初步明朗化。而此次蛋殼公寓的1億美元融資也被某關(guān)注創(chuàng)業(yè)型公司成長融資的媒體解讀為是“拿到長租公寓的最后幾張船票之一”。

之所以說第一梯隊的形成并非信口開河，而是由于在高速“野蠻”發(fā)展了一年多以后，資本市場已經(jīng)越來越理性地選擇投資對象，特別是優(yōu)質(zhì)資本和資源也開始向頭部企業(yè)聚集，這必將開始淘汰一些市場的跟隨者和處在中后段的零散企業(yè)。一旦資本力量開始顯現(xiàn)出對行業(yè)的傾向性，各個企業(yè)的發(fā)展路徑也必將逐漸明朗。

據(jù)悉蛋殼公寓的此次融資是由華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金、高榕資本聯(lián)合領(lǐng)投，酉金資本、元璟資本、BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)跟投，A+輪投資機構(gòu)愉悅資本繼續(xù)追加投資。華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事長、CEO黎瑞剛就曾透露，其看重蛋殼公寓聚焦年輕白領(lǐng)的垂直下沉能力，而一直看好蛋殼公寓的愉悅資本更是毫不掩飾對蛋殼公寓團隊的賞識，其創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海認為，在這個護城河難以逾越且極具設(shè)計研發(fā)能力的領(lǐng)域，他看到的是蛋殼公寓各個鏈條團隊凝聚在一起形成的戰(zhàn)斗力，在未來的競爭中，人必然是絕對核心競爭力。

蛋殼公寓房間圖

持久性健康發(fā)展是長租公寓下半場的主要競爭力

據(jù)了解，蛋殼公寓目前已成功進入北京、深圳、上海、杭州、天津、武漢、南京及廣州等8地市場，管理房間規(guī)模近8萬間，實現(xiàn)這些僅僅用了三年的時間，互聯(lián)網(wǎng)基因賦能傳統(tǒng)中介的發(fā)展模式另其徹底實現(xiàn)了彎道超車。

在此次融資之后，公開信息顯示，截至目前，蛋殼公寓已經(jīng)獲得了3輪融資。有資深的業(yè)內(nèi)人士曾對媒體透露，從2015年1月成立至今，蛋殼公寓用飛速擴張的能力和對市場的深入精準洞見而帶來的巨大吞容力，完成了其他企業(yè)6~7年才能完成的業(yè)績及市場占有量，并將口碑和品牌效應(yīng)做到了行業(yè)領(lǐng)先地位。這對于傳統(tǒng)企業(yè)是不可想象的。

可以預(yù)見的是，完成本輪融資后，蛋殼公寓必將在房間持有量上、企業(yè)發(fā)展增長速度上、品牌影響力上都將再上一個新的臺階，后續(xù)在優(yōu)質(zhì)資本的吸引力及后續(xù)的融資能力和估值等方面，都有可能創(chuàng)造出行業(yè)的奇跡。

在巨大的存量房市場上，在集中式公寓的夾擊中，蛋殼公寓一直以自身強大的供應(yīng)鏈體系和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析能力，聚焦在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和對用戶的深入分析中，將智能分析和提前布局的能力提升到商業(yè)決策之先，完全實現(xiàn)了用戶業(yè)主端主導商業(yè)模式的發(fā)展閉環(huán)，實現(xiàn)了同類企業(yè)只能望其項背的突出業(yè)績。后者雖然有些融資較早，但由于在發(fā)展過程中的偏差而錯失了政策帶來的整個風口期，不禁讓人惋惜。

在近期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風口緊縮、資本回歸理性的整合時期，越來越多的人認識到，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一個概念和噱頭就能引發(fā)狂風的力量，而是將其賦能到傳統(tǒng)行業(yè)后，才能引發(fā)巨大的聚合和顛覆效應(yīng)，迸發(fā)出核能般的威力。據(jù)報道，蛋殼公寓的天使投資人沈博陽在出任蛋殼公寓執(zhí)行董事長半年后大膽判斷展望未來：“接下來的三年內(nèi)，長租公寓領(lǐng)域會出現(xiàn)兩到三家持有房間數(shù)超過100萬間，估值100億美金以上的超級獨角獸。蛋殼公寓有信心成為其中一員?！?/p>

相信在眾多優(yōu)質(zhì)資本的助力下，獨角獸的陣營中必將出現(xiàn)用互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)行業(yè)的蛋殼公寓的身影。