共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)暴愈演愈烈，擁有創(chuàng)新思維的企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型，以滴滴、OFO為代表的交通工具共享模式已取得成功，共享服飾、共享充電寶、共享電視等消費(fèi)方式也如雨后春筍般涌現(xiàn)。

作為老牌珠寶企業(yè)的四川愛心集團(tuán)，在不斷摸索和進(jìn)步中，終于成功打造出新型珠寶首飾共享服務(wù)平臺(tái)——易戴易美， 就此改變珠寶業(yè)的消費(fèi)現(xiàn)狀。

共享經(jīng)濟(jì)中的角逐規(guī)根到底還是模式與資金的較量

作為珠寶業(yè)在共享模式下的領(lǐng)路人，易戴易美首推會(huì)員制包月服務(wù)，平臺(tái)內(nèi)全部珠寶首飾以享代買，用戶按月充值會(huì)員費(fèi)即可享受使用權(quán)。并且，服務(wù)期內(nèi)不限制更換次數(shù)，用戶隨時(shí)可更換款式。

易戴易美上線即受到用戶熱捧，用戶數(shù)量和訂單量呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，并收到多家投行、投資人發(fā)出的邀約。

模式是否成功，用戶說(shuō)了算

無(wú)論是模式創(chuàng)新還是客戶端的開發(fā)，用戶體驗(yàn)一直是易戴易美的重中之重。新鮮、方便、劃算是大家對(duì)易戴易美的評(píng)價(jià)，能獲得用戶的一致好評(píng)，想必跟易戴易美在用戶端的錘煉和對(duì)服務(wù)的苛刻要求是密不可分的。

易戴易美在上線之初就收集了超過(guò)50份用戶體驗(yàn)報(bào)告，“新鮮、刺激”是90后女生的喬喬作出的評(píng)價(jià)。“相對(duì)于每年花費(fèi)幾千上萬(wàn)元買幾件首飾首飾壓箱底，還不如上易戴易美挑選，成本低，而且各種款式都能戴，這是以前想都不敢想的事”。

娜娜是一家女裝店的老板娘，出門前都必須將自己打扮得光鮮漂亮。她說(shuō)：每天忙著店里的事根本沒時(shí)間逛街，有了易戴易美后直接在網(wǎng)上下單后讓平臺(tái)送貨上門，真的很方便。

剛剛升級(jí)為鉆石會(huì)員的劉女士說(shuō)：我是愛心珠寶的忠實(shí)粉絲，收到體驗(yàn)邀約后果斷注冊(cè)嘗試，整個(gè)使用流程很順暢。我是直接去店里提的貨，工作人員很專業(yè)，服務(wù)也很熱心，真的很方便。

易戴易美除了達(dá)成大家換戴各種珠寶的心愿，押金賺收益版塊也獲得了一致好評(píng)。

易戴易美提供的隨心禮包和安心禮包增值服務(wù)擁有比余額寶和其他大部分理財(cái)產(chǎn)品更高的收益?！皼]想到押金可以賺收益，以后我把工資也存進(jìn)來(lái)，反正閑著也是閑著”公務(wù)員高女士說(shuō)。

形成新型消費(fèi)方式指日可待

珠寶產(chǎn)業(yè)的銷售主要依托門店和網(wǎng)店的傳統(tǒng)模式，消費(fèi)者需要為喜歡的產(chǎn)品買單，且一旦完成購(gòu)買行為，即使不喜歡也無(wú)法退換。而易戴易美共享服務(wù)平臺(tái)的消費(fèi)者可以隨時(shí)退換自己心儀的款式而不用為此另外 “埋單”，堅(jiān)持用戶至上的理念使消費(fèi)者成為最大的受益者。