近一年來，水電基礎(chǔ)局工會(huì)堅(jiān)持以“職工為中心”的理念，通過實(shí)施“精準(zhǔn)幫扶”“海外關(guān)懷”“四季恒溫”“我為群眾辦實(shí)事”等四項(xiàng)工程，不斷提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感。

實(shí)施“精準(zhǔn)幫扶”工程，惠及困難職工。公司工會(huì)推出專題微信解讀宣貫天津市總工會(huì)幫扶政策，推動(dòng)職工住院關(guān)愛慰問和大病救助政策落實(shí)，為10名大病職工申請(qǐng)到天津市總工會(huì)救助金19萬元。堅(jiān)持每季度為住院職工申請(qǐng)慰問金，為40名職工申請(qǐng)3.8萬元。春節(jié)期間，公司工會(huì)代表公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織，為40名在職困難職工發(fā)放慰問金21.2萬元，為困難職工送去了源源不斷的關(guān)愛和溫暖。

實(shí)施“海外關(guān)懷”工程，凝聚海外職工。面對(duì)依然嚴(yán)峻的海外疫情防控形勢(shì)，撥付45萬元專項(xiàng)資金用于海外一線職工慰問，鼓勵(lì)堅(jiān)守海外職工保持干勁、砥礪奮進(jìn)。在國(guó)外航班熔斷情況下，聘請(qǐng)黃河醫(yī)院醫(yī)生為海外職工做心理疏導(dǎo)。發(fā)放慰問信、慰問品，慰問境外連續(xù)工作8個(gè)月以上職工家屬97戶。組織專場(chǎng)“心靈加油站”講座，做實(shí)海外職工關(guān)愛，收到家屬感謝信。國(guó)際公司工會(huì)構(gòu)建監(jiān)測(cè)、預(yù)警、防控和救治“四位一體”的企業(yè)境外醫(yī)療保障體系，年內(nèi)累計(jì)為海外13個(gè)代表處馳援防疫物資及藥品29批次，成立家屬互助“幫幫團(tuán)”，有效地凝聚了海外職工的力量。

實(shí)施“四季恒溫”工程，關(guān)愛亮點(diǎn)紛呈。先后對(duì)14名天津市勞模開展春節(jié)前走訪慰問，申請(qǐng)勞模體檢資金14000元用于安排市勞模專項(xiàng)體檢。為生產(chǎn)一線職工撥付“送清涼”慰問金7.8萬元，慰問職工1600人。為困難職工子女發(fā)放金秋助學(xué)款6.9萬元。組織先進(jìn)職工及家屬赴北戴河療休養(yǎng)。西藏分公司首屆職工療養(yǎng)制度落地，7名職工到重慶療休養(yǎng)。做好職工退休前后關(guān)愛服務(wù)工作，首次推出“四個(gè)一”舉措，用一場(chǎng)儀式為光輝歲月承上啟下，用一封感謝信致以敬意祝福，用一份小心意彰顯組織溫暖，用一張小卡片提供便捷服務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)在天津市總工會(huì)做典型交流。

實(shí)施“我為群眾辦實(shí)事”工程，走實(shí)走深走心。將“我為群眾辦實(shí)事”量化分解，公司工會(huì)層面完成為職工群眾辦10件實(shí)事目標(biāo)。各基層工會(huì)累計(jì)完成“我為群眾辦實(shí)事”事項(xiàng)104個(gè)。開展工會(huì)干部赴基層走訪服務(wù)活動(dòng)，歷時(shí)5個(gè)月，選取8名工會(huì)委員分配時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圍繞傳達(dá)公司形勢(shì)任務(wù)、黨史教育、法律法規(guī)宣貫、解決職工急難愁盼問題等工作重點(diǎn)，調(diào)研項(xiàng)目38個(gè)，已推動(dòng)解決問題23個(gè)。關(guān)注青年婚戀服務(wù)，設(shè)立“熱心牽線獎(jiǎng)”，已有3名職工領(lǐng)取6000元獎(jiǎng)勵(lì)。組建公司紅娘服務(wù)工作群，廣泛聯(lián)系各單位進(jìn)行信息交換，成為推介公司單身青年的重要途徑。

通過“四項(xiàng)工程”的實(shí)施，水電基礎(chǔ)局工會(huì)逐漸形成了全方位、多層次、全覆蓋的職工關(guān)愛體系和職工保護(hù)屏障，全體職工對(duì)公司的歸屬感，對(duì)企業(yè)的文化認(rèn)同感得到顯著增強(qiáng)。

水電基礎(chǔ)局工會(huì)開展退休職工座談會(huì)

水電基礎(chǔ)局工會(huì)推出“四個(gè)一”舉措，做好職工退休前后關(guān)愛服務(wù)

來源：水電基礎(chǔ)局? ?作者：袁強(qiáng)