比爾·蓋茨說過：“大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人”。企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密聯(lián)系的團(tuán)隊，一支合作的、目標(biāo)專一的、執(zhí)著進(jìn)取的團(tuán)隊，不管遇到多么大的困難，也一定能取得勝利。團(tuán)隊的成功離不開每個人的努力，自揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)成立50年來，全體揚(yáng)子江人不忘初心，在各自的崗位上恪盡職守，自覺踐行“為父母制藥，為親人制藥”的質(zhì)量文化，視藥品質(zhì)量為生命，才能夠在醫(yī)藥領(lǐng)域中取得一項又一項傲人成績。

揚(yáng)子江藥業(yè)始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神的重要性，并且付諸行動，強(qiáng)化團(tuán)隊精神。“做中國最強(qiáng)，世界一流的制藥企業(yè)”這句話早已深深地刻在每一代揚(yáng)子江人的心里，全體揚(yáng)子江人都為之努力。

在揚(yáng)子江藥業(yè)各個領(lǐng)域的一線崗位活躍著120多個QC小組，這些QC小組成員不是來自于某一個固定崗位或部門，而是全員參與，課題發(fā)起人根據(jù)項目需求組建、由員工自發(fā)組成。近年來，越來越多的QC小組發(fā)揮基層員工智慧，創(chuàng)新效應(yīng)明顯，先后有10多項QC成果填補(bǔ)了國內(nèi)外技術(shù)空白，多項成果獲國家發(fā)明專利。

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)基于對QC小組活動的高度重視，建立了一套完整的QC小組活動辦法，設(shè)立獎勵機(jī)制，保障QC小組活動持續(xù)開展。企業(yè)根據(jù)QC評比新標(biāo)準(zhǔn)及時修訂、完善內(nèi)部QC論文甄選競賽方案，并組織系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)，鼓勵員工積極融入QC小組活動，提高團(tuán)隊的凝聚力。

人才是驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展的核心動力，揚(yáng)子江藥業(yè)對于人才團(tuán)隊建設(shè)同樣重視?？v觀當(dāng)下國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)局勢，醫(yī)藥企業(yè)團(tuán)隊年輕化正在成為一種趨勢，也是企業(yè)在戰(zhàn)略升級過程中的必然選擇，而始終堅持“研發(fā)創(chuàng)新”、“國際化”的揚(yáng)子江藥業(yè)，則以實際行動走在了趨勢之前。為了走出國門，揚(yáng)子江藥業(yè)積極響應(yīng)國家號召，引進(jìn)了一大批具有國際視野的高端研發(fā)創(chuàng)新人才，將人才作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力，建立了國際化研發(fā)體系，形成了由資深科學(xué)家、海歸高層次人才領(lǐng)銜，總?cè)藬?shù)超過1000人的創(chuàng)新團(tuán)隊。

同時，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)成立了國家中醫(yī)藥管理局中藥質(zhì)量控制重點研究室、中藥制藥工藝技術(shù)國家工程研究中心，并組建了揚(yáng)子江中藥研究院，研究院以總部為中心，并在北京、南京、上海等地設(shè)立中藥研究所及臨床醫(yī)學(xué)中心。旨在整合國內(nèi)外研究資源，為優(yōu)秀科研團(tuán)隊施展才華搭建平臺。

團(tuán)隊的建設(shè)與完善，推動了揚(yáng)子江藥業(yè)的質(zhì)量管理工作的開展。2020年7月，為了激活揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資源，加強(qiáng)集團(tuán)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)人才隊伍建設(shè)，推動各子公司專業(yè)能力的提升及技術(shù)水平的發(fā)展，幫助他們解決實際問題。在原有的3個專業(yè)技術(shù)組，以及各子公司專家團(tuán)的基礎(chǔ)上成立了一個新SME團(tuán)隊，旨在通過SME團(tuán)隊的力量，全面提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平，有針對性地快速解決問題，提高工作效率。

創(chuàng)建50年以來，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在努力打造一支優(yōu)秀且具有凝聚力團(tuán)隊的道路上不懈追求。重視技術(shù)研發(fā)和團(tuán)隊資金投入，努力把揚(yáng)子江打造成具有全球質(zhì)量、品牌競爭力的國際化醫(yī)藥集團(tuán)，做中國最強(qiáng)的團(tuán)隊，并持續(xù)助力企業(yè)向世界一流制藥企業(yè)邁進(jìn)。