項目是為了創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的臨時性工作，而項目管理是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。為了提高各項目人員的項目管理能力，確保公司各項目能在規(guī)定的范圍、時間、質(zhì)量和成本等條件下完成既定的目標，8月2日至3日，江蘇圣泰閥門組織了為期兩天的《實戰(zhàn)式項目管理》專項培訓課程。

本次課程邀請到了項目管理方面認證講師鄒亮老師為大家授課。課上，鄒老師為大家闡述了項目管理的背景，然后以標桿企業(yè)項目管理案列分析為導向帶領(lǐng)大家進入課程。鄒老師以其在制造業(yè)項目管理多年的經(jīng)驗和大家分享了項目管理總框架、項目管理的需求和痛點、項目管理的流程、項目進度管理及項目管理復盤等課程內(nèi)容。課程中結(jié)合案例及實戰(zhàn)操作，讓大家對項目管理進行了深入的了解與分析，讓大家進一步加深了對項目管理思想的理解。

公司各項目成員及管理人員共計37人參加了此次培訓。生產(chǎn)中心總監(jiān)及人力資源中心總監(jiān)在課程前分別做出重要講話，強調(diào)了“項目管理”對于公司發(fā)展的重要性，鼓勵大家認真學習課程，提煉項目管理方面的知識，為有效推進公司各類項目貢獻自己的力量！

為期兩天的項目管理課程，鄒老師把理論和實踐相結(jié)合，加深了大家對項目管理的理解與認識，了解了項目管理的工具和方法，相信通過此次的學習和實踐，公司各類“項目管理”工作將越來越精進，為助推公司的發(fā)展添磚加瓦。