余承東稱華為手機(jī)沒芯片了!麒麟系列芯片或?qū)⒊山^版

2020-08-08 12:28:39 sunmedia 1627


8月7日至8日,中國信息化百人會2020年峰會在深圳舉行。華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東在出席大會上介紹,今年上半年,華為智能手機(jī)第二季度市場份額全球第一。如果不是美國制裁,去年市場份額應(yīng)該做到遙遙領(lǐng)先的第一名,但是去年美國制裁后,華為少發(fā)貨6000萬臺智能手機(jī)。

余承東預(yù)計,在美國第二輪制裁下,華為面臨的情況更加艱難,其芯片供應(yīng)處于缺貨狀態(tài)。華為的手機(jī)沒有芯片供應(yīng),今年發(fā)貨量可能比去年2.4億臺更少一點。

美國芯片制裁下,麒麟系列芯片或?qū)⒊山^版

今年5月,美國商務(wù)部網(wǎng)站發(fā)布公告稱,限制華為使用美國技術(shù)和軟件在國外設(shè)計和制造半導(dǎo)體,打擊華為的芯片供應(yīng)鏈。

同時,余承東透露,今年秋季將發(fā)布華為旗艦手機(jī)Mate 40,搭載新款麒麟9000芯片,該芯片擁有更強(qiáng)大的5G能力、AI處理能力,更強(qiáng)大的NPU和GPU。但遺憾的是,在美國第二輪制裁下,麒麟系列芯片在9月15日之后將無法生產(chǎn),今年可能是最后一代華為麒麟高端芯片。

這也意味著,搭載麒麟9000芯片的華為Mate 40手機(jī),或?qū)⒊山^版。

余承東坦言,華為在芯片領(lǐng)域探索,過去十幾年從嚴(yán)重落后,到比較落后,到有點落后,到追趕上來,實現(xiàn)領(lǐng)先,投入了極大的研發(fā),也經(jīng)歷了艱難的過程,但是很遺憾在半導(dǎo)體制造方面,在重資產(chǎn)投入型的領(lǐng)域、重資金密集型的產(chǎn)業(yè),華為沒有參與,只是做了芯片的設(shè)計,沒搞芯片的制造。

他表示,要解決上述問題,要實現(xiàn)基礎(chǔ)技術(shù)能力的創(chuàng)新和突破,贏取下一個時代。盡管制裁很痛苦,但同時又是一個重大的機(jī)遇,逼迫國內(nèi)盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

中國的標(biāo)準(zhǔn)五花八門,生態(tài)割裂限制產(chǎn)業(yè)規(guī)模

本次中國信息化百人會2020年峰會,聚焦“技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)”。余承東指出,在互聯(lián)網(wǎng)時代,中國的核心技術(shù)、核心生態(tài)的控制能力和美國等國家還是有差距,尤其是芯片和核心器件方面,雖然進(jìn)展非???,但是跟美國和韓國比仍有差距。

余承東表示,在中美貿(mào)易摩擦,制裁或者脫鉤的趨勢下,要把國內(nèi)的生態(tài)構(gòu)筑起來,操作系統(tǒng)、生態(tài)服務(wù)、芯片、設(shè)備等整個基礎(chǔ)的體系能力要構(gòu)筑起來。美國公司成立了CHIP聯(lián)盟,包括亞馬遜、蘋果、Google等公司共同參與標(biāo)準(zhǔn)制定。但中國的標(biāo)準(zhǔn)五花八門,生態(tài)割裂限制了產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

余承東介紹,華為打造生態(tài)平臺,把AI能力、5G能力、云計算的能力開放出來,也打造了鴻蒙操作系統(tǒng),可以跨越所有設(shè)備。其中,華為的HiLink,就是希望把智能家居標(biāo)準(zhǔn)開放出來,做中國的標(biāo)準(zhǔn)、做全球的標(biāo)準(zhǔn)。

在余承東看來,在智慧全場景時代,在操作系統(tǒng)、芯片、數(shù)據(jù)庫、云服務(wù)、IoT的標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)方面,要構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)的核心能力,向下扎到根,向上捅破天,根深才能葉茂,上面的生態(tài)要豐富和完善,讓中國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上掙到更多錢,參與全球的競爭。而華為要做的事,就是將提供平臺,和大家一起打造生態(tài)體系。

在芯片方面,余承東還表示“由于美國的制裁,華為領(lǐng)先全球的麒麟系列芯片在9月15日之后無法制造,將成為絕唱。 ”華為的最新一代麒麟芯片990系列在2019年9月6日才發(fā)布,距今不足1年時間。

另外余承東在大會上也透露了一個好消息,那就是公司的營收今年上半年依然在增長,而且出現(xiàn)了新的增長點:非手機(jī)類產(chǎn)品的高速增長。

這或許能給困境中的華為消費者業(yè)務(wù),帶來一些新希望。5G技術(shù)的普及,也將會把我們帶入萬物互聯(lián)的時代,華為的手機(jī)業(yè)務(wù)雖然暫時受限制,但非手機(jī)產(chǎn)品的高速增長,也能讓華為的智能硬件生態(tài)變得更強(qiáng)。

如果說過去10年是智能手機(jī)的天下,那未來10年,很可能是萬物互聯(lián),萬物智能化的10年。

華為終端市場的未來還是值得期待的。

而且,最近有傳聞稱華為內(nèi)部已經(jīng)啟動了名為“南泥灣計劃”的項目,目的就是擺脫美國芯片的限制,一位水木清華論壇的網(wǎng)友曾說該計劃的具體內(nèi)容是“轉(zhuǎn)向低科技密度的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品不依賴美國的技術(shù)”,當(dāng)然這只是一位網(wǎng)友說的,并不是華為官方消息。其真實性有待驗證。

今年7月29日,數(shù)碼博主“長安數(shù)碼君”透露他得到了一份“華為內(nèi)部講話節(jié)選,信息量很大”,其中也提到了南泥灣:“華為去年的回應(yīng)是有備胎,今年美方的行動就是打擊備胎,但是請大家放心,研發(fā)在加班加點的投入,不但可以保證主力產(chǎn)品的持續(xù)供應(yīng),而且也開拓了南泥灣的機(jī)會,渴望使我們的業(yè)務(wù)規(guī)模,持續(xù)穩(wěn)定。”

這樣看來,南泥灣計劃也并非憑空捏造。華為很大可能已經(jīng)開啟了自救計劃:自給自足,自力更生。

最近華為對人才的渴求也很明顯,任正非7月底接連訪問了上海和南京的4所大學(xué),他在復(fù)旦大學(xué)訪問時說:“未來充滿了不確定性。未來我們拼什么,就是拼教育、拼人才”。

華為創(chuàng)始人 任正非

再加上華為最近招募了幾位“華為天才”,包括年薪201萬元的張霽和年薪156萬元的姚婷,這些大學(xué)畢業(yè)生的高薪加入,成為了最近人們津津樂道的事情。應(yīng)該對華為招募人才有十分積極的刺激作用。

所以,華為目前的現(xiàn)狀就是有困難,也有希望,20年前任正非曾喊出華為的冬天,當(dāng)時華為的營收才220億元,利潤29億元;20年后,華為2019年的營收高達(dá)8588億元,比2000年翻了39倍,利潤627億元,翻了21.6倍。盡管這次華為的冬天可能真的來了,但它如今已經(jīng)更強(qiáng)大了。

以下是余承東發(fā)言全文

余承東:謝謝。今天非常高興跟大家一起分享我們對于這個行業(yè)的想法,我是在華為負(fù)責(zé)消費者業(yè)務(wù),所以首先向大家報告一下華為消費者業(yè)務(wù)這幾年的發(fā)展情況。我是2010年底兼職負(fù)責(zé)消費者業(yè)務(wù),2011年完全負(fù)責(zé)華為消費者業(yè)務(wù)。

過去幾年,由于全球消費者的鼎力支持,我們實現(xiàn)了高速的發(fā)展,實現(xiàn)了幾百倍的增長。我今天看到很多人使用華為的手機(jī),當(dāng)然還有少量的iPhone,大家可以體驗一下我們的5G手機(jī),謝謝大家。

今年上半年,華為消費者業(yè)務(wù)智能手機(jī)第二季度市場份額全球第一,其實是因為疫情的影響。如果不是美國制裁,去年市場份額應(yīng)該做到遙遙領(lǐng)先的第一名,但是去年美國制裁后,華為少發(fā)貨了六千萬臺智能手機(jī)。今年的量有可能比這個數(shù)量還少,因為今年是第二輪制裁芯片,沒法生產(chǎn)。所以很困難,我們最近都在缺貨階段,華為的手機(jī)沒有芯片供應(yīng),造成我們今年可能發(fā)貨量比2.4億臺更少一點。

我們今年上半年仍然實現(xiàn)了收入的增長,原因是我們的高端產(chǎn)品賣得很好,占比越來越高。還有一個重要的原因我們的非手機(jī)產(chǎn)品高速增長,我們的PC、穿戴、手表、手環(huán)、耳機(jī)、平板都實現(xiàn)了高速的增長。我們是中國第一大手表廠,中國的第一大穿戴終端廠家。截至2020年Q2,我們的平板在中國市場份額是第二,在全球是第三。筆記本電腦的市場份額在中國是第二。截至2020年Q1,在全球的份額里我們的智能手表是第二、蘋果是第一。

華為消費者業(yè)務(wù)提出了未來5-10年的長期戰(zhàn)略,是全場景智慧生活戰(zhàn)略。在5G、AI、全場景智慧化時代,我們圍繞著消費者的全場景提供了幾乎無縫的智慧生活體驗,包括家庭場景、辦公場景、出行場景、運動健康等。我們提出1+8+N的概念,1是指智能手機(jī),8是智慧屏、音箱、眼鏡、手表、耳機(jī)、車機(jī)、平板、PC,包括五個場景,N是廣泛的生態(tài),包括智能家居的生態(tài)、運動健康等各個領(lǐng)域的生態(tài)。

今天我們處于移動互聯(lián)網(wǎng)時代,在這個時代,中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度非???,互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)全球第一,因為我們?nèi)丝诙?,尤其智能手機(jī)的廣泛普及,也造成了中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)是全球第一。中國小程序的發(fā)展速度三年趕超了APP十年的發(fā)展。中國的電子支付也是在全球第一的。

我們看到好的地方,但也看到我們的不足,中國的智能手機(jī)全球出貨量第一,占比57% 。中國產(chǎn)的PC,包括中國大陸和臺灣,占了全球PC產(chǎn)量的一半左右。中國的電視占1/3左右,僅次于韓國三星和LG,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了日本廠家。在發(fā)貨量上,中國終端的份額還是OK的。但是我們看到了一些問題,中國在產(chǎn)業(yè)鏈的縱深,在互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)時代,中國的核心技術(shù)、核心生態(tài)的控制能力和美國等國家還是有差距。尤其最底下的材料、制造設(shè)備跟美國、日本、歐洲還是有些差距。

我們的芯片和核心器件方面,進(jìn)展非常快,但是仍然和美國和韓國比有差距。我們在終端方面,產(chǎn)量有優(yōu)勢,但是我們在操作系統(tǒng)、生態(tài)平臺方面仍然有差距。當(dāng)然這個差距從操作系統(tǒng)這個層面,可以看到操作系統(tǒng)和在操作系統(tǒng)之上的生態(tài)平臺,美國公司仍然主導(dǎo)著世界。

大家說的中美貿(mào) 易戰(zhàn),制裁或者脫鉤的趨勢,我們要把我們的生態(tài)給構(gòu)筑起來,要把我們的操作系統(tǒng)、我們的生態(tài)服務(wù)、我們的芯片、我們的設(shè)備、裝備,我們整個基礎(chǔ)的體系能力要構(gòu)筑起來。對我們來說,制裁是很痛苦的,但同時又是一個重大的機(jī)遇,逼迫我們盡快地產(chǎn)業(yè)升級。

從產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面看,APP生態(tài)里面,蘋果是一個終端廠家,但蘋果的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及年收入超過480億美金,是蘋果利潤非常重要的來源,因為這塊的凈利潤率超過60%,達(dá)到70%-80%。華為在這塊的收入今年大概過50億美金,看起來也不小,但是華為的消費者業(yè)務(wù)今年的收入可能不到700億美金,通過制裁可能一年損失好幾百億美金的情況下,我們也還有接近700億美金的收入。但我們的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在50億美金左右。但是蘋果有480億,而且在高速增長。Google的互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)收入1400多億美金,所以這塊的空間非常大,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的利潤率非常高,做全球人的生意。我們看到互聯(lián)網(wǎng)公司,拿到騰訊的游戲里賣一個裝備、賣一個皮膚,一次能掙好幾十億人民幣。

唯一一個在去年下載量第一的就是TiKTok,排第九名的是騰訊的《絕地求生》游戲,這個游戲被海外收購了。抖音是中國少有的互聯(lián)網(wǎng)公司具有全球化的決心,中國14億人口,但是全球有70億人口,我們還沒有掙14億人口之外的那幾十億人口的錢、為他們提供服務(wù),所以我們的差距還非常大。

相比之下,美國在全球是占比最高的。他們不僅是數(shù)量上多,從收入量完全不在一個量級上,我們只有TiKTok和《絕地求生》有點利潤,其他的基本沒有什么收入。大家知道互聯(lián)網(wǎng)的利潤率是非常高的,騰訊的凈利潤率達(dá)到30%,對我們這些高科技行業(yè)、重投資的情況下,利潤跟他們完全不能相比擬的,所以我們干的很苦力的活,很重的研發(fā)技術(shù)投入,我們的成本投入也很大,但是我們的利潤率非常低。我們要鼓勵更多的中國互聯(lián)網(wǎng)公司走向全球,能夠做全球的生意。

掙全球的錢我們需要平臺,華為也要來打造這個平臺,還有一個方面就是IoT,比如智能家居,像美國幾家公司成立了一個CHIP聯(lián)盟,包括亞馬遜、蘋果、Google等等很多公司一起來參與做標(biāo)準(zhǔn)。中國的標(biāo)準(zhǔn)五花八門,生態(tài)的割裂限制了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,當(dāng)然里面做得最大的一塊就是華為的HiLink,我們也打算把智能家居標(biāo)準(zhǔn)開放出來,做中國的標(biāo)準(zhǔn)、做全球的標(biāo)準(zhǔn)。

AI領(lǐng)域,大家知道因為剛剛興起,在這個領(lǐng)域中國還是處于不落后的狀態(tài),在某些領(lǐng)域處于領(lǐng)先,華為在打造平臺,美國的幾大公司也在打造他們的平臺,我們的AI理論、AI算法、AI芯片,很多方面我們還處于領(lǐng)先的地位。所以這個時候我們是迎頭趕上的一個非常好的機(jī)遇。

在這個領(lǐng)域華為也做了一些實踐,從麒麟970芯片,是全球第一個在智能手機(jī)芯片中內(nèi)置AI處理器的,到最近麒麟990,也具有新一代的AI處理能力,是業(yè)界芯片處理能力的好幾倍,我們的性能、算力、能力都是非常強(qiáng)的,所以在這個領(lǐng)域我們是領(lǐng)先者,因為這是新的技術(shù)。

在網(wǎng)絡(luò)側(cè),邊緣計算和云計算的AI處理系統(tǒng),我們的昇騰310、昇騰910都是處于行業(yè)領(lǐng)先地位。我們今年秋天將會上市Mate40,搭載麒麟1000芯片,將會用更強(qiáng)大的5G能力、AI處理能力、更強(qiáng)大的NPU和GPU,但是很遺憾第二輪制裁,我們芯片制裁只接受了9月15號之前的定單,所以今年可能是我們最后一代華為麒麟高端芯片。

我們在芯片里的探索,過去華為十幾年從嚴(yán)重落后,到比較落后,到有點落后,到終于趕上來,到領(lǐng)先,我們投入了極大的研發(fā),也經(jīng)歷了艱難的過程,但是很遺憾在半導(dǎo)體制造方面,華為的重資產(chǎn)投入型的領(lǐng)域、重資金密集型的產(chǎn)業(yè)華為沒有參與,我們只是做了芯片的設(shè)計,沒搞芯片的制造。

要解決這些問題,我們要實現(xiàn)基礎(chǔ)技術(shù)能力的創(chuàng)新和突破,贏取下一個時代。在智慧全場景時代,在操作系統(tǒng)、在芯片、在數(shù)據(jù)庫、在云服務(wù)、IoT的標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)方面,我們都要構(gòu)筑我們的能力,根深葉茂,讓我們的生態(tài)發(fā)展。

其中在半導(dǎo)體的制造方面,我們要突破包括EDA的設(shè)計,材料、生產(chǎn)制造、工藝、設(shè)計能力、制造、封裝封測等等。同時在智能半導(dǎo)體從第二代半導(dǎo)體進(jìn)入到第三代半導(dǎo)體的時代,我今天聽到王院士提到了他們在材料上做第三代半導(dǎo)體上的追求,非常好,我們也希望不管是彎道超車還是半道超車,我們希望在一個新的時代實現(xiàn)領(lǐng)先。天下沒有做不成的事情,只有不夠大的決心和不夠大的投入。

我們看到很多的技術(shù),像相機(jī)多攝的技術(shù),是華為率先在這個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,幫助產(chǎn)業(yè)鏈走向成熟,讓其他廠家都能用,包括一些新的材料、新的工藝,還有5G這個時代更多的新技術(shù),提高工業(yè)效率,提高性能等等很多方面都需要我們掌握核心技術(shù),做到前沿。

華為也帶動了一批中國企業(yè)掌握了一些非常核心的技術(shù),包括很多都是美國核心公司才能做的部件,現(xiàn)在我們自己都能搞定一個大企業(yè)的發(fā)展,是能帶動一批其他兄弟企業(yè)的成長發(fā)展,能讓我們從低端制造業(yè)向中高端核心技術(shù)、核心制造能力進(jìn)行轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)大的飛躍和跨越,我們是有這樣的能力的。

在操作系統(tǒng)領(lǐng)域,我們打造了鴻蒙操作系統(tǒng),可以跨越所有設(shè)備。將來各個IoT領(lǐng)域都可以用我們的操作系統(tǒng),所以我們要打造我們操作系統(tǒng)的北向接口和南向接口,南向接所有分布式設(shè)備,北向接大量的應(yīng)用,構(gòu)筑未來的生態(tài)。我們希望生態(tài)豐富,能夠為中國的體系良好的運行。我們未來要打造能力。

在AI方面,我們的On-Device AI和分布式AI能力結(jié)合起來,然后開放平臺給大家。在華為手機(jī)上我們AI能力月調(diào)用量超過6000億次,就是給APP調(diào)用的能力。我們的異構(gòu)計算、新的算法、能力,我想在AI時代,中國廠家應(yīng)該是走到了行業(yè)的前列,做到了領(lǐng)先的優(yōu)勢。在AI這個領(lǐng)域我們完全具備領(lǐng)先的優(yōu)勢。這正是我們新的技術(shù),我們做得早。

去年美國第一輪制裁,不僅美國的芯片不給我們提供,我們?nèi)孔约焊愣?,?dāng)美國的生態(tài)也不能給我們用,我們加快推進(jìn)了HMS。我們同時又打造了開放的HMS,華為P40手機(jī)在全球銷售開始,我們已經(jīng)全面搭載了HMS,就是華為的應(yīng)用市場是全球三大應(yīng)用市場之一,我們想能承載中國的應(yīng)用、承載全球的應(yīng)用、承載全球的生態(tài)。

同時我們打造了幾十個kit,為應(yīng)用開發(fā)者集成,加速我們生態(tài)的能力,使其能夠變成一個全球的生態(tài)。目前在我們生態(tài)方面,已經(jīng)有數(shù)萬個應(yīng)用,而且月活量也超過了5.2億,增長速度非??臁N覀兺黄泼绹姆怄i,要能夠在這個生態(tài)成為全球的領(lǐng)導(dǎo)者。我們每個月、每周和每天生態(tài)的體驗都在改進(jìn),因為大量的應(yīng)用在上架,在支持我們的HMS Kit,同時也提供OS,方便大家開發(fā)、集成、上架,讓過去只能支持Google GMS的,幾個小時就完成對華為的HMS的集成和替代。

我們打造了IoT的標(biāo)準(zhǔn),華為的HiLink得到了中國以及海外全球大的家電廠家的最廣泛支持,我們提供了HiLink互聯(lián)互通的協(xié)議,我們有華為智能路由器,我們有芯片,只要集成在家電里面,幾塊錢人民幣就可以讓家電走向智能化,我們看到中國的家電廠家沒有人做自己的標(biāo)準(zhǔn)其實是做不成功的,當(dāng)有多家廠家能夠集成、互通,才能非常好地適應(yīng)家庭全部的智能化,這樣的話我們的HiLink有最強(qiáng)的能力,我們基礎(chǔ)的連接協(xié)議也開放出來,中國的標(biāo)準(zhǔn)作為全球的標(biāo)準(zhǔn),來參與全球競爭。

我想我們打造的基礎(chǔ)協(xié)議層、應(yīng)用協(xié)議層和軟件能力和生態(tài)能力,能夠支撐中國的IoT生態(tài)成為全球領(lǐng)先的生態(tài)。包括西門子、松下等等大品牌都在跟我們合作,包括中國的家電廠。前不久我們跟美的簽了戰(zhàn)略協(xié)議,全面走向智能化,全面都能支持華為的HiLink,讓美的電器的競爭力大幅提升,我們提供了開發(fā)工具和開發(fā)手段,讓消費者非常方便使用。同時我們在跟幾大房地產(chǎn)公司做智能家居的前裝,我們低成本的領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn),將來你買了房子,精裝房就可以直接有智能家居,所以非常方便。

我們要構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)的核心能力,要向下扎到根,向上捅破天,根深才能葉茂,上面的生態(tài)要豐富和完善,讓我們中國企業(yè)在這個產(chǎn)業(yè)鏈上掙到更多錢,參與全球的競爭,我們?nèi)A為希望提供的平臺能夠讓大家不斷地發(fā)展,不會受制于人。希望我們打造的生態(tài)體系,我們大家一起來干,讓我們所有的根的技術(shù)能做出豐富的生態(tài),讓中國的企業(yè)、全球的企業(yè)在這上面能掙到更多的錢,不僅中國,歐洲、日本、韓國全球的企業(yè)在這個平臺下一起來打造這樣的新經(jīng)濟(jì)時代的數(shù)字智能化平臺,讓我們的生態(tài)根深葉茂,能夠更加繁榮。

文章來源: CEO來信

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