7月22日，冀中裝備集團(tuán)質(zhì)量管理體系審核組進(jìn)駐石工泵公司，對企業(yè)2020年綜合質(zhì)量管控情況進(jìn)行內(nèi)部審核。審核組由裝備集團(tuán)副總經(jīng)理劉占群，有關(guān)部室負(fù)責(zé)人及下屬各子公司專業(yè)人員組成。石工泵公司班子成員及營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、體系、質(zhì)量等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會并配合開展審核工作。

在首次會上，劉占群針對此次內(nèi)部審核工作做重要講話。他指出，本次交叉審核工作重點(diǎn)針對企業(yè)在實(shí)施質(zhì)量管理體系過程中的符合性、適宜性、有效性進(jìn)行全面細(xì)致的審核，其目的就是要通過各子公司之間的交叉互審，進(jìn)一步提升企業(yè)質(zhì)量管理體系工作的全面性和深入性，進(jìn)而有效推動企業(yè)質(zhì)量管理體系的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。

石工泵公司黨委副書記杜名海對審核組的到來表示歡迎，并表示，此次裝備集團(tuán)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作也是對石工泵公司的一次全面體檢，企業(yè)將積極配合本次審核組工作，并根據(jù)審核組意見和建議繼續(xù)規(guī)范內(nèi)部管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)綜合管理體系的有效運(yùn)行，不斷提升企業(yè)的精細(xì)化管理水平。

在審核過程中，裝備集團(tuán)審核組成員采取了合理抽樣的方式，通過現(xiàn)場檢查、查閱文件資料及面談交流等形式，對石工泵公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況及效果進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審核，并結(jié)合內(nèi)部審核計(jì)劃對銷售過程、設(shè)計(jì)開發(fā)過程、采購生產(chǎn)檢驗(yàn)過程、售后及改進(jìn)過程等方面進(jìn)行了綜合評審。

在末次會上，審核組首先對本次審核結(jié)果進(jìn)行了綜合評價(jià)，并就相關(guān)問題進(jìn)行探討交流。劉占群做總結(jié)講話，他指出，裝備集團(tuán)組織本次內(nèi)部審核工作，不僅使企業(yè)了解了自身在質(zhì)量管理體系工作中的短板和不足，學(xué)習(xí)到了兄弟單位好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，以及改進(jìn)工作的方法等，還通過互揭質(zhì)量“傷疤”的方式，激發(fā)了企業(yè)抓好質(zhì)量管理工作的主動性和積極性，達(dá)到了預(yù)期的目的，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。

杜名海非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及審核組的工作指導(dǎo)，并表示，此次審核過程中，審核組專家發(fā)現(xiàn)的問題很有代表性，對問題的分析非常深刻、準(zhǔn)確、到位，這對于進(jìn)一步提高企業(yè)綜合管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。要求公司各歸口單位一定要高度重視，認(rèn)真梳理分管工作中的不足，認(rèn)真整改，讓質(zhì)量管理體系為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。