科學(xué)有效的企業(yè)管理可以讓一個企業(yè)在以最小的成本條件下，獲取最大的利益。而科學(xué)企業(yè)管理從管理對象來分，又包括了管理人力資源，項目，資金，設(shè)備，技術(shù)等等，如何解決這些企業(yè)發(fā)展生存中的重要因素可以說是大有學(xué)問。良好的企業(yè)環(huán)境會給企業(yè)帶來巨大收益，所以科略教育集團(tuán)為了幫助廣大企業(yè)主提升管理意識和能力，特意設(shè)點(diǎn)昆明，于2019年4月10日開始進(jìn)行為期3天的《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)》管理課程。

俗話“優(yōu)秀的老師是學(xué)生的最大寶藏”，一個理論知識豐富，眼界開闊的專業(yè)導(dǎo)師會為聽講者指明一個前景明晰，執(zhí)行科學(xué)的方向，讓人深感不虛此行。

所以此次培訓(xùn)課程由華人頂尖總裁導(dǎo)師唐嘉庚親臨現(xiàn)場講解授課。唐老師每年約對23萬副總裁以上的高層管理人士進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，超過10000家企業(yè)在唐老師的引導(dǎo)帶領(lǐng)下，60%的企業(yè)績效在30100%增幅間，20%企業(yè)績效則甚至增長了200%，唐嘉庚是當(dāng)之無愧的“最具實(shí)效性總裁導(dǎo)師”。

此次課程時間為這三天兩晚，在有限的時間里，唐嘉庚老師將教會大家無限的發(fā)展機(jī)會。課程首先圍繞著一個核心戰(zhàn)略目標(biāo)推展開。講述了一個企業(yè)應(yīng)如何確定自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，目標(biāo)是一切行動的準(zhǔn)則和檢驗(yàn)。其次還會為大家講解當(dāng)今有名的企業(yè)案例和實(shí)際落地工具，微觀而具體地教會高層如何汲取優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，再進(jìn)行革新，為我所用。

此次培訓(xùn)課的“重頭戲”則是如何將6大體系結(jié)合形成環(huán)環(huán)相扣的“6連環(huán)”。從企業(yè)結(jié)果管理8大理念，企業(yè)責(zé)任管理7大理念，企業(yè)流程管理5大理念，企業(yè)檢查體系3大理念，企業(yè)激勵體系4大理念，企業(yè)改進(jìn)體系3大理念，再結(jié)合學(xué)習(xí)的相應(yīng)具體的落地工具科學(xué)執(zhí)行展開，分別將結(jié)果，責(zé)任，措施，檢查，激勵，改進(jìn)六大體系完善構(gòu)建彼此相扣，建立科學(xué)有效的企業(yè)管理機(jī)制。

常說有舍才有得，眼界開闊的管理者應(yīng)不拘小節(jié)才能成就大事，以小利益博取大利益是智者的行為。不少學(xué)員表示在參加完此次培訓(xùn)后都受益匪淺，回顧過去，反省企業(yè)制度和自身所存在的不足，從根本出發(fā)，在六大理論體系的科學(xué)的指導(dǎo)下，走出屬于自己企業(yè)的發(fā)展模式，創(chuàng)造企業(yè)輝煌。