? 近幾年來，隨著我國計(jì)劃生育政策逐漸放開，八零后九零后父母對(duì)下一代早期教育的重視度提高，《民促法》配套政策出臺(tái)后的行業(yè)性利好等因素，使資本對(duì)早幼教領(lǐng)域的關(guān)注持續(xù)升溫。然而，早幼教產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展卻也讓很多業(yè)內(nèi)人士看不清方向，早幼教的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀如何？資本與早幼教產(chǎn)業(yè)的關(guān)系應(yīng)該如何看待？?

????近日，作為國內(nèi)資深教育行業(yè)投資人，威創(chuàng)股份產(chǎn)業(yè)投資總監(jiān)郭曉樂在“2018WPC世界園長大會(huì)”的“資本座談會(huì)”分論壇上，發(fā)表了《“資本+早幼教”的幾點(diǎn)思考》主題演講，他從產(chǎn)業(yè)角度、資本角度詳細(xì)描述了早幼教行業(yè)的現(xiàn)狀、資本的作用，及其與早幼教行業(yè)的聯(lián)系。?

????從產(chǎn)業(yè)角度來看，郭曉樂總結(jié)了早幼教行業(yè)目前比較突出的三個(gè)現(xiàn)狀。?

????首先是消費(fèi)選擇方面，偏消費(fèi)品的領(lǐng)域，如奶粉、尿不濕等嬰幼兒快消品，用戶偏好海外品牌；而對(duì)于教育等強(qiáng)運(yùn)營強(qiáng)服務(wù)性的領(lǐng)域，則呈現(xiàn)出中外并進(jìn)的特點(diǎn)，國內(nèi)有不少品牌可以與國外品牌并駕齊驅(qū)，即使如金寶貝、美吉姆這樣來自于海外的品牌，其在中國的市場發(fā)展以及模式本地化探索，也很大程度依賴國內(nèi)代理合作伙伴。?

????其次是家園共育方面，兩組年齡段剛好呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)：對(duì)于36歲孩子注重“由園到家”，即園所端希望將服務(wù)和產(chǎn)品向家庭延伸，比如家園溝通工具、家庭教育內(nèi)容和測(cè)評(píng)報(bào)告家長端等都是此類；對(duì)于03歲這個(gè)年齡段，市場則呈現(xiàn)出推動(dòng)“由家到園”的趨勢(shì)，比如日托、早教、親子中心等，主要是由于現(xiàn)代上班族的忙碌、保姆事件引發(fā)的社會(huì)信任危機(jī)，以及低幼兒童成長產(chǎn)生的社交需求等。?

????第三是體制內(nèi)外方面也呈現(xiàn)出不同的情況。公立幼兒園倡導(dǎo)去“小學(xué)化”，把安全放在首位，同時(shí)注重生活習(xí)慣和品格的養(yǎng)成；私立幼兒園面臨招生的壓力，需要一定的特色與亮點(diǎn)吸引用戶，所以會(huì)出現(xiàn)K12部分模式的下探，比如課后興趣班，幼小銜接等。?

????而對(duì)于我國早幼教產(chǎn)業(yè)的資本現(xiàn)狀，郭曉樂表示，資本市場對(duì)于該領(lǐng)域的關(guān)注與投入正在持續(xù)增長。他引用媒體統(tǒng)計(jì)和威創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資研究數(shù)據(jù)稱，從2016年至2018年第二季度，早幼教領(lǐng)域的融資金額整體不斷上升，從20多億達(dá)到了百億，早幼教領(lǐng)域融資輪次尚多集中于中早期，戰(zhàn)略投資與并購也有分布。?

????對(duì)于許多投資者都關(guān)注的早幼教熱門賽道，郭曉樂指出，該領(lǐng)域的熱門融資賽道以英語、STEAM和藝體培訓(xùn)居于前三位。思維訓(xùn)練、教育綜合體等也在逐漸升溫。?

????教育和資本之間的關(guān)系一直以來都是行業(yè)內(nèi)討論和關(guān)注的熱點(diǎn)，郭曉樂也分享了他的思考，他從四個(gè)“應(yīng)該”和四個(gè)“不應(yīng)該”簡明扼要地指出資本在早幼教領(lǐng)域應(yīng)該發(fā)揮的作用。?

????1、資本的燈塔作用：資本不應(yīng)該讓教育變得火熱，而應(yīng)該讓教育被大家重視；?

????2、資本的量尺作用：資本不應(yīng)該盲目評(píng)估教育自身的價(jià)值，而應(yīng)該合理給出商業(yè)模式的價(jià)值；?

????3、資本的配置作用：資本不應(yīng)該是教育的身后狼，而應(yīng)該做教育的馬前卒，他強(qiáng)調(diào)，“進(jìn)入教育行業(yè)的資本，不應(yīng)該一味逐利，而應(yīng)協(xié)助旗下標(biāo)的創(chuàng)造真正有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)，在這個(gè)剛需行業(yè)，資本不用擔(dān)心好的東西不會(huì)增值”；?

????4、資本的催化作用：資本不應(yīng)該把教育作為賭場，而應(yīng)該讓教育成為游樂場。在這個(gè)游樂場，大家不是懷著短期眼光與賭徒心態(tài)，而是讓從業(yè)者覺得被尊重有成就感，孩子有收獲與成長，資本從中分享長期價(jià)值與收益。?

????威創(chuàng)股份作為國內(nèi)幼教的領(lǐng)軍企業(yè)，其產(chǎn)業(yè)投資擁有全面的行業(yè)關(guān)注與精準(zhǔn)的投資定位。郭曉樂表示，威創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)投資團(tuán)隊(duì)有三個(gè)角色定位，分別是資源網(wǎng)絡(luò)的編織者：建立行業(yè)生態(tài)，促進(jìn)資源互通；跨領(lǐng)域的翻譯者：以綜合視角，促進(jìn)旗下園所、投資標(biāo)的、合作伙伴之間跨行理解與目標(biāo)利益協(xié)同；產(chǎn)業(yè)前沿的思考者與驅(qū)動(dòng)者：圍繞兒童成長（18歲）各細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行精準(zhǔn)布局并推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。